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，以課題為載體，以專項考核為動力，確保一年一步，年年有進(jìn)步，力爭實現(xiàn)各項工作由點帶面的全面提升。二是始終抓好經(jīng)營目標(biāo)落實。要緊緊圍繞“目標(biāo)
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安全生產(chǎn)電視電話會議精神以及陳豪省長6月29日在云南省安全監(jiān)管局調(diào)研時的講話要點；總結(jié)分析了2016年上半年安全生產(chǎn)工作以及上半年安全檢查考核情況，研究討論2016年下
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采取日常檢查走訪宣傳、公示欄公告宣傳等方式，拓寬新修訂法律條款的宣貫渠道，促進(jìn)卷煙零售戶和社會群眾煙草法律意識和法制觀念增強。
四是強化考核，促進(jìn)執(zhí)法能力
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，明確下半年專賣管理工作緊緊圍繞“案件查辦”工作開展，有效采取案件任務(wù)月度考核，案件比例適時調(diào)整的方法，切實調(diào)動專賣人員工作主動性，
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，提煉崗位工作中的特點和亮點，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，傳遞正能量，激發(fā)廣大干部職工工作熱情。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)
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“三個底線”的要求，堅持“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”的原則，加大責(zé)任追究和考核力度，對存在問題嚴(yán)肅查處，全面杜絕內(nèi)部人員不規(guī)范經(jīng)營行為
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，加強學(xué)習(xí)成效考核，持續(xù)加大員工能力素質(zhì)培養(yǎng)和提升。
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，評價結(jié)果納入精益管理專項考核。
交流展示，力求“說得出”。市局（公司）組織開展精益改善案例成果展示活動，借助一點課程
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）機關(guān)帶頭落實績效考核結(jié)果，動真碰硬、獎懲分明；把推進(jìn)一體化績效管理作為重點，把績效管理與收入分配有效掛鉤，下發(fā)了《市級局（
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消耗，具有較高的推廣應(yīng)用價值。
近年來，云南中煙高度重視群眾性質(zhì)量管理小組活動的開展，將QC小組活動作為推進(jìn)精益管理的有力抓手，列入績效考核
