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）在數(shù)字煙草“新賽道”上勠力前行，取得了豐碩成果?！皡^(qū)市縣、月周日”多維度自動(dòng)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)狀態(tài)；“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育、運(yùn)行調(diào)控、客戶服務(wù)、終端建設(shè)”四大關(guān)鍵場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)
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提升推進(jìn)水旱輪作、備耕曬垡、煙農(nóng)差異化管理等8個(gè)100%措施落實(shí)；對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行“1+N”網(wǎng)格化管理，“80后”煙農(nóng)植煙占比超過(guò)1/3，培育本地職業(yè)烤師30
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。因此，將更多科技創(chuàng)新，甚至是“微創(chuàng)新”應(yīng)用于粗支煙產(chǎn)品身上，讓粗支煙這一中華卷煙元老在新時(shí)代展新顏，或許是不錯(cuò)的產(chǎn)品培育方式?！扒榫w物資”興起
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遺憾，是同航夜校讓我上了‘大學(xué)’?！苯陙?lái)，為了提高煙農(nóng)的種煙技術(shù)和生產(chǎn)積極性，培育新型煙葉產(chǎn)業(yè)人才，耒陽(yáng)市煙草公司開(kāi)辦了“同航夜校
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想、防治成本高，而且難以利用新式的植保器械。石林分公司積極創(chuàng)新組織模式，通過(guò)培育新型社會(huì)化服務(wù)組織，搭建推廣平臺(tái)，將分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái)
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;構(gòu)建“114”工作法化解難題，嘔心瀝血培育“白雪”，讓品牌更亮、質(zhì)量更優(yōu)、發(fā)展更好?！敖⒁粋€(gè)工作機(jī)制”——以地方黨委政府為主導(dǎo)，多部門協(xié)同合作
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，也不會(huì)被批準(zhǔn)投入商業(yè)使用。博爾赫斯說(shuō)，煙草研究所目前的工作重點(diǎn)之一是培育古巴種植的主要煙草品種的雄性不育品種（male sterile
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、專業(yè)化育苗、無(wú)人機(jī)植保、采收、烘烤、分級(jí)以及糧經(jīng)煙協(xié)同等服務(wù)，同時(shí)還培育煙蚜繭蜂進(jìn)行綠色防控。煙草公司會(huì)給予我們一定補(bǔ)貼，因此煙農(nóng)在這些服務(wù)上支付的成本比較低?！甭櫶f(shuō)
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的市場(chǎng)份額，夯實(shí)了規(guī)?；幕?#xff0c;提升了市場(chǎng)的活躍度。細(xì)支在一度政策性加熱之后，依靠產(chǎn)品力的持續(xù)提升、市場(chǎng)的耐心培育重啟新的增長(zhǎng)。這里面的原因，
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;推進(jìn)市場(chǎng)容量調(diào)查及需求預(yù)測(cè)課題開(kāi)展，搭建“俏緊平松軟”市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)模型和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模擬沙盤，繪制品牌、終端、消費(fèi)者畫(huà)像，以數(shù)據(jù)感知市場(chǎng)、培育品牌，
