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，還是內(nèi)部管理的原因，曾經(jīng)承諾的市場維護(hù)工作顯得有些名不副實(shí)。受此影響，我徹底的對它失去了培育市場的信心。望著布滿灰塵的產(chǎn)品，我拿起抹布打掃衛(wèi)生
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。即便是“泰山”新品煙，我只要適度地作一些宣傳，父老鄉(xiāng)親們便會很容易地就接受。
那年，“茶甜香”家族再添新秀，我們煙草公司剛開始培育新品香煙
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溝通，了解消費(fèi)者心理，提高產(chǎn)品培育技能。
（二）O2O衍生模式
目前，距O2O的首次提出已經(jīng)超過三年，O2O
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、種植和服務(wù)兩個(gè)主體培育、田間機(jī)械化試點(diǎn)及基地建設(shè)工作；煙葉技術(shù)質(zhì)量要上水平，要更加注重風(fēng)格特色、科技進(jìn)步、等級質(zhì)量；煙葉基層建設(shè)要上水平，要繼續(xù)在
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的關(guān)鍵技術(shù)
1、品牌培育?！ ?#xff08;1）針對目標(biāo)客戶推送功能。后臺：根據(jù)現(xiàn)有一戶一策篩選目標(biāo)客戶功能，篩選出目標(biāo)客戶發(fā)自動推送到移動平臺。前臺
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1.1m。煙壟的走向要按照地形合理安排，一般煙壟的走向要順著當(dāng)?shù)亟?jīng)常出現(xiàn)的風(fēng)向進(jìn)行上壟，利于加快煙田內(nèi)空氣流通。
2.3適時(shí)播種，培育壯苗
2.3.1
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亦是如此。就拿我的卷煙柜示臺來說吧，我展柜的卷煙陳列展，我根據(jù)我們“石嘴山煙草公司”的“一店兩品”的品牌培育方式擺放的，我還將公司重點(diǎn)培育的芙蓉王卷煙擺出一個(gè)
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活動，開展品牌培育、產(chǎn)品營銷，建立健全優(yōu)勝劣汰、市場化退出機(jī)制，乃至實(shí)現(xiàn)品牌整合、企業(yè)兼并重組，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，完全
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理辦法于2014年3月5日起正式施行?！掇k法》的出臺，這是按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的工作要求，努力培育“全國性知名品牌、區(qū)域性優(yōu)勢品牌、創(chuàng)新型特色品牌
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行業(yè)發(fā)展提供可靠保障，尤其卷煙品牌市場培育中，政治方向決定著卷煙品牌的生存環(huán)境。對于煙草行業(yè)來說，輿論宣傳是非常重要的，影響著卷煙品牌的市場培育
