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。搞些降溫的“硬實(shí)招”。有的基層單位，會(huì)提前搞調(diào)研，在職工上下班時(shí)間、午休時(shí)段等方面，盡量避開高溫時(shí)段，為職工提供真實(shí)便利。有的基層單位
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，這樣一個(gè)表達(dá)謝意的來訪電話顯得與眾不同。原來，電話的背后，是這樣一個(gè)暖人的故事。郭麗敏是許昌長(zhǎng)葛市一家便利店的老板，家就在距離便利店步行不足3
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。一抹“惠民綠”便利鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親平陽縣岳巢新村阿蓋便利店是平陽煙草在推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端社區(qū)化運(yùn)營(yíng)時(shí)打造的一家典型店鋪，一間不足40平方米的小店，兼具了食雜零售、話費(fèi)充值、金融服務(wù)、快遞
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開展流通品牌建設(shè)，促進(jìn)零售終端從傳統(tǒng)門店向品牌門店轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多以省級(jí)商業(yè)公司為單位打造的流通品牌店，比如，大連的“金葉春天便利”、湖南
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內(nèi)環(huán)境維護(hù)得很干凈，員工的服務(wù)也很周到，繼續(xù)努力，你家便利店生意一定越來越紅火。”市場(chǎng)經(jīng)理胡崇軍指著門店說。“好嘞！我們會(huì)繼續(xù)努力的，
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自身需求轉(zhuǎn)變。近年來上市的新品、次新品當(dāng)中，很多產(chǎn)品都在著力打造產(chǎn)品的“悅己性”體驗(yàn)。無論是噱頭十足的透明嘴棒，抑或是便利的分享裝設(shè)計(jì)，都是圍繞消費(fèi)者的體驗(yàn)
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位置，亮證經(jīng)營(yíng)?！卞ш柨h煙草專賣局（分公司）的工作人員拿著新辦好的許可證，走進(jìn)了王先生的便利店。王先生是土生土長(zhǎng)的濮陽縣人，外出務(wù)工
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的回答，即以變應(yīng)變，通過帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)數(shù)字化，有力推動(dòng)零售店鋪轉(zhuǎn)型提質(zhì)。突出標(biāo)桿示范，引領(lǐng)零售“蝶變”壹零壹便利店位于安文街道中心，
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“奶茶杯”“可樂罐”等外衣的一次性電子煙產(chǎn)品。此前，南都電子煙產(chǎn)業(yè)觀察課題組走訪了深圳市內(nèi)的便利店和批發(fā)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，這些外包裝無標(biāo)識(shí)生產(chǎn)廠家和日期，被統(tǒng)稱為“奶茶
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的挑戰(zhàn)。那么在2023年「夫妻檔」的終端店可以如何精進(jìn)呢？加強(qiáng)品牌意識(shí)在煙草市場(chǎng)，終端類型也是琳瑯滿目，煙酒店、商場(chǎng)、便利店還有煙草品牌自己打造的品牌展示店等等
