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，且體系運行能得到有效的實施和保持，決定推薦認(rèn)證注冊。職業(yè)健康安全管理體系管理體系運行有效，同意繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
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保持陰涼、通風(fēng)的卷煙陳列環(huán)境。
三是做好“庫存安排”，指導(dǎo)零售客戶采取“先進先出法”，在保持合理的庫存水平的基礎(chǔ)上，減少不必要的卷煙庫存量，并
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我們駕駛員的安全。一旦發(fā)現(xiàn)問題就得及時提出，做到有備無患，這樣可以減少安全事故的發(fā)生，確保車輛行駛安全。
三是保持車輛整潔，包括細(xì)到駕駛員自身
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工作著力點，需要創(chuàng)新力和執(zhí)行力。
“加法”是做好安全項目、安全設(shè)備等各項基礎(chǔ)工作。設(shè)備優(yōu)化升級是安全生產(chǎn)的根本，應(yīng)時刻保持設(shè)備的可靠性和安全性。
“減法”是通過安全
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，時刻保持清醒的頭腦。結(jié)合黨的十八大精神和省、市工作會精神，切實抓好思想政治工作，同時及時保持同當(dāng)?shù)鼐C治委、維穩(wěn)辦、信訪局的溝通，做到“日報
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頻次時段，配送及時率與準(zhǔn)確率保持百分之百，對農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶和臨時打烊客戶保持及時聯(lián)絡(luò)，約定時間送貨，不影響客戶正常經(jīng)營。
五是確保安全
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，通過與卷煙零售客戶、基層營銷人員面對面的溝通交流，詳細(xì)了解保山卷煙市場狀態(tài)及相關(guān)工作開展情況。并對保山下步工作提出要求：一是要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，全力保持
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、新品研發(fā)、隊伍建設(shè)等方面的工作匯報，充分肯定了白玉蘭公司取得的成績，并對下階段工作提出四點要求：
一是要繼續(xù)保持團結(jié)一致、奮發(fā)向上的精神。力爭在集團發(fā)展中
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站區(qū)進行全面徹底清掃，特別是邊溝雜草垃圾進行重點清理，在美化環(huán)境的同時也增強了職工的凝聚力。四是堅持衛(wèi)生打掃制度。在抓好定期打掃的同時，認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生保持
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，除個別基層站（點）出現(xiàn)物資擺放較亂、衛(wèi)生狀況不佳以外，其余部門基本保持了較好的安全管理，各項安全記錄全面、規(guī)范，同時
