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;完善防控措施，確保收購工作便捷、高效。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，對人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，明確工作要求及服務(wù)質(zhì)量，開展收購演練，通過崗位安全知識培訓(xùn)
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當(dāng)前營銷制度，全面開展風(fēng)險研判，及時補(bǔ)充、修改和完善相關(guān)營銷制度，有效規(guī)避法律風(fēng)險點(diǎn)，堅(jiān)決消除風(fēng)險隱患。三是以“控”為保障，化解風(fēng)險規(guī)范
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，推動營銷基礎(chǔ)工作進(jìn)一步向好、向優(yōu)。三是堅(jiān)持貫徹自查與考評相結(jié)合考核制度。對當(dāng)前營銷日?；A(chǔ)工作進(jìn)行全面自查梳理，針對存在的問題和環(huán)節(jié)進(jìn)行完善和調(diào)整，同時定期
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引領(lǐng)示范作用。三是突出全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)整治形式主義、官僚主義，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈回潮。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)警示教育，
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審核工作，按照國家局二十八項(xiàng)提升企業(yè)競爭力核心指標(biāo)，精準(zhǔn)對標(biāo)，補(bǔ)足管理短板，全面提升企業(yè)競爭力。
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局（公司）全面引入新能源貨車，嘗試綠色配送，探索運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，積極構(gòu)建完善運(yùn)行、管理、監(jiān)督一體化的智慧低碳交通運(yùn)輸體系，為北京煙草
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科學(xué)烘烤促增效。指導(dǎo)廣大煙農(nóng)和合作社抓好烘烤設(shè)施維護(hù)和應(yīng)急情況處理，減少停電、設(shè)施故障等突發(fā)狀況造成的煙葉烘烤損失。同時，全面落實(shí)中溫中濕密集烘烤工藝，避免
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、卷煙配送、貨款結(jié)算等工作過程中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面排查，及時梳理問題清單，建立不規(guī)范經(jīng)營行為整改落實(shí)臺賬，并對查找發(fā)現(xiàn)的問題上門到戶，逐一
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加強(qiáng)終端優(yōu)化。從功能運(yùn)作、工作配合等方面，對現(xiàn)代終端開展全面評價，對評價不合格的終端進(jìn)行優(yōu)化，同時把普通終端中的重點(diǎn)戶、潛力戶作為現(xiàn)代終端后備梯隊(duì)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)
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;抽查依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容和抽查方式，使廣大群眾對煙草專賣執(zhí)法工作有更加全面的了解。
