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》，明確各部門(mén)工作職責(zé)，分階段部署專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)工作。
三是實(shí)現(xiàn)信息共享，各部門(mén)做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間信息的宣傳報(bào)道和上報(bào)工作。
四是將按照擬定方案開(kāi)展好此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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和精細(xì)管理來(lái)持續(xù)提高梧州煙草的整體營(yíng)銷(xiāo)水平，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品牌健康成長(zhǎng)。從而達(dá)到以下三個(gè)目標(biāo)：
一是整體上實(shí)現(xiàn)精確的信息采集與暢通的信息共享、精準(zhǔn)的貨源投放范圍與投放節(jié)奏
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;分析各自區(qū)域零售戶(hù)的管理方式及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，做到信息共享，相互促進(jìn)，共同提高。三是加強(qiáng)與零售戶(hù)之間的溝通。通過(guò)做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)宣傳教育工作，重
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;把踐行“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，抓品牌，提升文化價(jià)值；抓規(guī)范，提高整體素質(zhì)；抓
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和差距，同時(shí)也要求專(zhuān)銷(xiāo)人員思想要高度統(tǒng)一，充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)工作的重要性，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)信息共享，形成“雙管齊下、齊抓共管”的良好局面。
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，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，做到信息共享，工作互動(dòng)。
二是共同走訪?；閱T及對(duì)應(yīng)客戶(hù)經(jīng)理每周至少兩次共同走訪客戶(hù)，利用各自?xún)?yōu)勢(shì)
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決不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，長(zhǎng)效機(jī)制不建立不放過(guò)，使“至誠(chéng)至善、共建共享”落到實(shí)處。
三是將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌百日競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合起來(lái)
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，為我們減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，解決了我們的后顧之憂(yōu)，我們定將以滿(mǎn)腔的熱情、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善、共建共享”企業(yè)精神，
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意識(shí)，全面提高全員的法治觀念和法律素質(zhì)，促使廣大員工牢固樹(shù)立依法行政、依法辦事的法制理念。
三是面向廣大零售客戶(hù)。該局認(rèn)真踐行“共建共享”的企業(yè)精神，擴(kuò)大
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信息化管理工作的開(kāi)展。
通過(guò)培訓(xùn)，提高了南澗煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員的整體業(yè)務(wù)技能及現(xiàn)代監(jiān)管的整體競(jìng)爭(zhēng)力，下步可以通過(guò)資源共享的信息平臺(tái)對(duì)客戶(hù)、市場(chǎng)等進(jìn)行全面了解，
