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，聚焦當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)反饋以及卷煙制造過(guò)程所反映的工藝質(zhì)量熱點(diǎn)問(wèn)題，圍繞制造過(guò)程工藝質(zhì)量保障條件方面以及卷煙成品綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行了工藝測(cè)試。
昆煙高度重視此次集團(tuán)測(cè)試結(jié)果
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”主題教育，圍繞為什么開(kāi)展責(zé)任體系建設(shè)、如何理解責(zé)任體系的內(nèi)涵、如何結(jié)合崗位深入踐行等，用生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的事例全面反映不同層面、不同崗位員工以責(zé)任體系為保障，
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鄉(xiāng)駐點(diǎn)深入交流此次調(diào)研的收獲、心得，逐一剖析基層存在的困難和問(wèn)題，反映了基層煙點(diǎn)在工作、生活亟待解決的問(wèn)題，以及煙農(nóng)、零售戶的各種意見(jiàn)和建議，讓
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、折線圖、餅分圖等分析工具，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)來(lái)反映問(wèn)題的本質(zhì)；二是原因查找更加深入、精準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上全面評(píng)估問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵要因
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了全年預(yù)測(cè)，稱由于監(jiān)管方面的不確定性增加，美國(guó)電子煙市場(chǎng)“嚴(yán)重惡化”。尼爾森表示，尚未看到這一點(diǎn)反映在其數(shù)據(jù)中。
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”。要以了解情況和著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、幫助破解難題為抓手，準(zhǔn)確了解群眾反映的操心事、順心事和揪心事。
三是檢視問(wèn)題一條都不能虛。要求全體黨員檢視問(wèn)題不能“猶抱琵琶半遮面”，
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的質(zhì)量，直接影響公司決策者對(duì)市場(chǎng)的正確把握。要讓客戶不光看到形勢(shì)喜人的貨源充足，還要如實(shí)反映庫(kù)存變化，使公司有的放矢組織貨源投放。
四是重視信息收集。讓
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取得解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)際成效，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，真正讓職工群眾有獲得感、幸福感和安全感；三是切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)第二批主題教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，
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；對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)是否真實(shí)反映在收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和痕跡資料上。
各煙葉站點(diǎn)嚴(yán)格貫徹落實(shí)煙葉收購(gòu)紀(jì)律要求，簽訂廉潔收購(gòu)承諾書(shū)，嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)章制度底線，加強(qiáng)
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職工反映較多的問(wèn)題，簡(jiǎn)化費(fèi)用報(bào)銷、退休事項(xiàng)辦理、工作餐申請(qǐng)等管理流程，切實(shí)為基層職工減負(fù)。
突出“嚴(yán)”，著力解決考核過(guò)頻、留痕過(guò)度問(wèn)題。嚴(yán)控督查
