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中國(guó)建廠和中國(guó)民族煙草工業(yè)的崛起，展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的煙草大戰(zhàn)。煙畫為“門臉兒”工程，承擔(dān)起爭(zhēng)取消費(fèi)群體的重任。英美煙草公司、日本村井兄弟商會(huì)社、俄商老巴奪公司、華商
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環(huán)保材質(zhì)（包裝成本降至3%，營(yíng)銷費(fèi)用較少），取消大規(guī)模營(yíng)銷活動(dòng)，售價(jià)調(diào)整為500元/條。用這種“品質(zhì)不變、溢價(jià)可選”的模式
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的干部員工，實(shí)行“一票否決”，取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先和提拔晉升資格，形成“考核嚴(yán)、導(dǎo)向明”的鮮明氛圍。用好“三把尺”，制度保障有力度清晰明確“行為尺
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缺席事件。新人取消敬煙環(huán)節(jié)導(dǎo)致祖輩拒絕出席婚宴，父輩因人情壓力未到場(chǎng)，同輩兄妹以“不合群”為由離場(chǎng)。這暴露了傳統(tǒng)習(xí)俗承載的代際倫理綁定機(jī)制，以及個(gè)體選擇與家族
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交接耗時(shí)縮短至10分鐘，取消二次裝卸，單車配送效率提升30%以上；降本增效——以蘇州區(qū)域5個(gè)中轉(zhuǎn)站為測(cè)算單元，每年可節(jié)約費(fèi)用400余萬(wàn)元。同樣
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箱購(gòu)置成本382萬(wàn)元。省去“一張紙”。堅(jiān)持“能無(wú)紙化的都不使用紙張”，著力減少紙張消耗。一方面，全面取消全市零售戶的送貨紙質(zhì)小票，年節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元
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比為64.13%、通過(guò)行業(yè)媒體獲取消息占比為63.04%?；诖?#xff0c;需打造“廣傳播 + 大公關(guān) + 精圈層 + 深體驗(yàn)”的聯(lián)動(dòng)體系。所謂廣傳播，即依托
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分析能管系統(tǒng)數(shù)據(jù)時(shí)，難掩震驚之色。新業(yè)薄片公司由于生產(chǎn)工藝的特殊需求，在取消“深夜班”后，部分設(shè)備仍需保持運(yùn)行狀態(tài)，而這些設(shè)備在運(yùn)行時(shí)需要密封水
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行為”表達(dá)對(duì)過(guò)度工作的抗拒——現(xiàn)實(shí)中他因項(xiàng)目壓力被迫取消所有休息，而吸煙是他唯一的放松方式。當(dāng)這種放松需求被壓制，夢(mèng)境便創(chuàng)造了一個(gè)“既想吸煙又無(wú)法實(shí)現(xiàn)”的矛盾場(chǎng)景
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申請(qǐng)取消帝國(guó)煙草的商標(biāo)。加拿大法院始終支持帝國(guó)公司的權(quán)利，承認(rèn)其歷史上收購(gòu)并在加拿大繼續(xù)使用萬(wàn)寶路名稱，盡管該產(chǎn)品與菲莫國(guó)際的全球版本不同?？傊?#xff0c;盡管菲莫國(guó)際在
