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,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的創(chuàng)新體系建設(shè),為全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向謀劃創(chuàng)新發(fā)展,在完善創(chuàng)新
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質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)工作、開(kāi)展質(zhì)量放心班組及機(jī)臺(tái)活動(dòng)、開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)、組織“格調(diào)成長(zhǎng)”青年員工創(chuàng)新大賽等。
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)認(rèn)真總結(jié),分析不足,創(chuàng)新思路,明確“四個(gè)重點(diǎn)”積極推進(jìn)法治煙草建設(shè)。
一是重點(diǎn)創(chuàng)新普法宣傳機(jī)制力促更有效。健全完善“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制
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,并有針對(duì)性地提出40余條意見(jiàn)和建議。
浙江省局(公司)明確:要進(jìn)一步完善隱患整改機(jī)制,切實(shí)加大隱患排查力度,針對(duì)
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。同時(shí),《通報(bào)》梳理了檢查中發(fā)現(xiàn)的24項(xiàng)問(wèn)題隱患,并有針對(duì)性地提出40余條意見(jiàn)和建議。
《通報(bào)》要求:一是進(jìn)一步完善隱患整改機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)隱患
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路線,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新實(shí)踐,推動(dòng)信息化與各項(xiàng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
一是夯實(shí)提升基礎(chǔ)信息技術(shù)平臺(tái)。探索建設(shè)甘肅煙草私有云,搭建功能完善、技術(shù)先進(jìn)
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進(jìn)村逐戶(hù)檢查完善貧困戶(hù)的檔案資料,幫助貧困戶(hù)打掃房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生,并向貧困戶(hù)送上油、米等生活物資,確保每個(gè)貧困戶(hù)都能干凈、溫暖過(guò)冬。
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應(yīng)急處置方案進(jìn)行評(píng)審修訂。
通過(guò)此次評(píng)審修訂,車(chē)間的安全應(yīng)急處置方案更符合實(shí)際運(yùn)行狀況,應(yīng)急處置措施更加完善和細(xì)化,進(jìn)一步提升了車(chē)間安全應(yīng)急處置方案
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核算體系建設(shè),完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用同比降低1.5%的目標(biāo)。
向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限,設(shè)立區(qū)域物流中心,逐步
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;全面加強(qiáng)核算管理,推進(jìn)物流二級(jí)核算體系建設(shè),完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用同比降低1.5%的目標(biāo)。
二是向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限