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;不斷提高模型分析在市場監(jiān)管工作中的重要程度?！癆PCD”市場監(jiān)管工作法是市場監(jiān)管方式中不可改變的工作方向，且是適應(yīng)大數(shù)據(jù)、高效率前提下的科學(xué)監(jiān)管方式，檢查人員要主動轉(zhuǎn)變
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紙切刀組件構(gòu)造原理凝聚基層組織力。推進黨建、團建工作與中心工作深度融合發(fā)展，實施黨建帶團建、團建促黨建“233”工作法，即通過電氣創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室兩個平臺創(chuàng)建
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服務(wù)，添動力平陰縣煙草專賣局（營銷部）通過推行“雙線服務(wù)”工作法，聚焦客戶難點、堵點、焦點問題，分類制定服務(wù)策略和標準
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烤青、烤糟煙葉，嚴防進入定級交售環(huán)節(jié)，全面宣貫“五去三一致(去青、去雜、去低、去高、去非煙物質(zhì)、部位一致、顏色一致、等級一致)”分揀工作法，將“四混”問題解決
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中心工作,壓實責任“推”。探索推行“三個三”工作法,即記好三本(學(xué)習記錄本、黨員手冊、支部記錄本),開好三會一課(支部黨員大會、支委會、黨小組會、黨課),落實三必談(工作滯后堅決談、風險苗頭及時談、重要
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，形成有力震懾，不斷提升卷煙市場凈化率?！肮ぷ髦?#xff0c;我們加強市場日常監(jiān)管，積極推進APCD市場檢查工作法，突出重點領(lǐng)域打擊、重點環(huán)節(jié)治理
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，全方位推進設(shè)備維護落實落細;卷包車間卷包乙班，建立“143”工作法，不斷激發(fā)出班組建設(shè)的新動能;工廠標桿班組制絲車間預(yù)處理班，主動創(chuàng)新
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等。多年來，李盈始終遵循用心做事、細心鉆研的工作法則，用“更高一點、更好一點”嚴格要求自己，在無數(shù)個日日夜夜的辛苦付出中換來了豐碩的回報。一路走來，
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工作法，黨員們創(chuàng)新建立了“調(diào)研謀劃-清單公示-跟蹤問效-銷號清賬”的閉環(huán)服務(wù)機制，通過常態(tài)化開展深入一線的實地調(diào)研，黨員們將職工群眾的所思所盼寫在紙上、放在心上
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到底的鮮明導(dǎo)向，努力確保煙葉純度達到工業(yè)企業(yè)滿意。向嚴格落實“4334”質(zhì)量工作法提純度。充分下沉烘烤師、烘烤輔導(dǎo)員、預(yù)檢員三支力量，分階段開展技術(shù)指導(dǎo)和平衡校對眼光, 確保
