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;通過共享銷售數(shù)據(jù)與庫存信息，精準(zhǔn)預(yù)判成品出庫節(jié)奏，不僅提升了成品庫周轉(zhuǎn)速度，還減少了不必要的卷煙倒垛，讓“搬運(yùn)成本”轉(zhuǎn)化為“效率收益”。在材料
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卷煙廠制絲車間中控室。林勇 攝在梗線段，HDT智能烘梗系統(tǒng)正在優(yōu)化篩分工藝，提升著成品梗絲的純凈度；在摻配段，首創(chuàng)的雙層篩分技術(shù)使每批次篩分
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模板的核心圖形。試用優(yōu)化：從“半成品”到“第三代”2023年10月，小組制作出硬紙板圖形模板，涵蓋圓柱形貨架、長方體柜臺等基礎(chǔ)要素。首次使用后，市
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，還明確骨干人員分工：有調(diào)機(jī)師傅，負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)器的調(diào)試；有人力資源崗，負(fù)責(zé)管理越南、緬甸籍生產(chǎn)工人，安排數(shù)十名外籍工人負(fù)責(zé)成品煙
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，共有3.5噸煙葉煙絲，成品卷煙11000件，其中假冒中國品牌卷煙高達(dá)5300件，涉及22個品規(guī)，價值達(dá)9516.7萬元。更大的考驗接踵而至
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云南煙草工商緊緊連在一起。連廊一頭是工業(yè)成品庫，另一頭連接著商業(yè)儲分一體區(qū)，一件卷煙生產(chǎn)下線后，通過輸送帶穿越連廊，隨后便坐“電梯”直接進(jìn)入儲分
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，一條長40米的卷煙輸送連廊把工商的兩個庫房連為一體，也把云南煙草工商緊緊連在一起。連廊一頭是工業(yè)成品庫，另一頭連接著商業(yè)儲分一體區(qū)，一件卷煙
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立“9·26”案件專班。案件專班縝密分析、穿透碰撞、綜合研判，初步摸清金某某團(tuán)伙組成、煙機(jī)來源、成品銷售去向等情況——該團(tuán)伙近三年生產(chǎn)、銷售纖維開松上膠機(jī)、嘴棒成型機(jī)共166臺
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、坐火車的勞累，第二天一早，急如星火地趕回?zé)煆S，召集領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定商標(biāo)。然后，回電上海，立即付印成品，一周內(nèi)發(fā)貨到
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工業(yè)企業(yè)物流相對復(fù)雜，原料、輔料、
成品類型不同、特點各異，點多、線長、面廣，涉及對象和環(huán)節(jié)眾多是客觀實際，加之市場千變?nèi)f化、服務(wù)個性多元與運(yùn)輸規(guī)?；?/div>
