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分類摸底,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)性化;培訓(xùn)中細(xì)講解、多示范、勤動(dòng)手,做到搞懂弄通會(huì)做;培訓(xùn)后跟蹤補(bǔ)課,讓所有分級(jí)人員都能夠熟練掌握
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,確保應(yīng)急裝置正常運(yùn)作;細(xì)防范,施行門衛(wèi)24小時(shí)雙崗安全值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,切實(shí)安排好值班工作,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);細(xì)
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正常開展。
三是定期通報(bào),掌握終端掃碼完成情況。營銷部成立終端操作系統(tǒng)督查小組,每周對(duì)各片區(qū)零售終端掃碼情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、通報(bào),及時(shí)掌握零售終端掃碼情況
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采購價(jià)格,企業(yè)采購詢價(jià)小組應(yīng)加強(qiáng)掌握采購物品的來源、價(jià)格、質(zhì)量技術(shù)參數(shù)的最新動(dòng)態(tài),對(duì)供應(yīng)商的實(shí)時(shí)銷售價(jià)格了如指掌,掌握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的第一手資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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;以輕松談話的方式了解他們對(duì)企業(yè)的看法以及改進(jìn)的建議,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),為他們提供各種幫助。
二是在理論學(xué)習(xí)上合理安排,增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)。組織安排
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關(guān)注異動(dòng)客戶,重點(diǎn)檢查去年以來開具行政處罰決定書及卷煙外流數(shù)量較多的零售客戶,對(duì)違規(guī)經(jīng)營的零售客戶責(zé)令其立即整改。
三是加大清理無證經(jīng)營的力度。充分掌握轄區(qū)
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等,全面掌握全市系統(tǒng)人員持證情況,為科學(xué)合理提報(bào)需求計(jì)劃提供基礎(chǔ)資料。
二是“精準(zhǔn)制度規(guī)定”——深入學(xué)習(xí)掌握。結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,向干部職工深入講解和系統(tǒng)培訓(xùn)
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案例現(xiàn)場(chǎng)填寫實(shí)操表格等方式,較為系統(tǒng)、客觀地對(duì)各縣(區(qū))局專賣人員對(duì)“APCD-A”工作法的熟知、掌握程度及實(shí)際操作運(yùn)用能力進(jìn)行了逐一考察,針對(duì)
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煙草在線贛州消息 為深入了解新常態(tài)下全市卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握當(dāng)前卷煙銷售態(tài)勢(shì),分析和研究未來卷煙市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),近日,贛州市公司通過“五個(gè)
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燈光、喇叭和制動(dòng)部件等影響安全行駛的關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,排除隱患,安全行駛。
三是組織技能培訓(xùn),掌握行車要領(lǐng)。結(jié)合日常實(shí)際執(zhí)法車輛使用情況,