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三、加大對(duì)物流、快遞行業(yè)從業(yè)人員的煙草行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)政策宣傳。在各物流、快遞企業(yè)配合下查獲涉煙案件的，及時(shí)支付相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，建立互利互信關(guān)系，為發(fā)展寄遞行業(yè)線人提供
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約定部位的煙葉，收購(gòu)點(diǎn)全面使用一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)圖像采集和資金在線支付功能。
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、訂單管理、支付等功能封裝成了專(zhuān)屬的一站式購(gòu)物平臺(tái)，同時(shí)結(jié)合定西煙草實(shí)際，搭建母子賬號(hào)管理體系和審批流管控體系，打造符合定煙需求的采購(gòu)產(chǎn)品。同時(shí)，
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人員829人。按照“誰(shuí)分級(jí)、誰(shuí)受益”的原則，對(duì)50元/擔(dān)的專(zhuān)業(yè)化分級(jí)補(bǔ)貼資金拿出20元用于支付煙農(nóng)去青去雜費(fèi)用，煙葉純度明顯提升，煙農(nóng)收入明顯增加。
堅(jiān)持
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控，1至8月，修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、車(chē)雜費(fèi)等費(fèi)用支出同比下降6.2%。加強(qiáng)貨幣資金管理，把控好貨款支付、日常開(kāi)支、庫(kù)存占用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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交售更舒心。建立完善收購(gòu)保障機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，確保收購(gòu)系統(tǒng)正常運(yùn)行，收購(gòu)數(shù)據(jù)、打印票據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，煙葉交售款在線支付，安全、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)到煙農(nóng)存折里
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）、縣聯(lián)社、縣農(nóng)行和縣郵政儲(chǔ)蓄等單位及時(shí)協(xié)調(diào)、銜接，確保煙葉收購(gòu)資金及時(shí)籌集到位，確保資金支付暢通無(wú)阻。
煙葉收購(gòu)信息化及后勤保障小組：負(fù)責(zé)全縣各
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”的原則，對(duì)分級(jí)質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
把好去青去雜關(guān)。預(yù)約員按照包村、包組、包戶的原則，向煙農(nóng)宣傳政策要求，入戶指導(dǎo)
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，對(duì)分級(jí)質(zhì)量和交售情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果支付到人。
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根本做不到的?！?
“跟形勢(shì) 重需求”
去年春節(jié)前夕，一位年輕消費(fèi)真到李海龍的店鋪購(gòu)買(mǎi)了5條“中華”。結(jié)賬時(shí)，這位顧客提出要微信支付。但李海龍手機(jī)沒(méi)安裝微信
