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并進行改造提升。精繪雪茄文化“宣傳圖”。著力打造一支專業(yè)化品牌培育隊伍，指導(dǎo)零售客戶設(shè)置雪茄煙品鑒區(qū)，定期召開“雪茄私享會”，通過文化解讀不斷提高雪茄品牌
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為主要依據(jù)，結(jié)合各廠技術(shù)改造、設(shè)備更新、預(yù)防維修等具體情況，精準(zhǔn)測算綜合計劃、采購計劃及費用預(yù)算等，著力解決各卷煙廠零配件費用緊缺問題，進一步保障零配件質(zhì)量
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，幫助進行店鋪改造，助力客戶經(jīng)營能力和盈利水平雙提升。二是堅持形象提升導(dǎo)向。結(jié)合客戶實際情況，按照“客戶自愿、全面提升”的原則，以加盟終端為標(biāo)桿
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%的股份。2005年，啟動紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項目。2010年，紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營口卷煙廠“十五”后期技術(shù)改造項目竣工通過國家驗收
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AA級評定、智能制造能力成熟度評估三級，同時獲得了省智能制造試點示范企業(yè)、市智能化改造示范工廠等稱號。據(jù)悉，此次評選由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財政部、國務(wù)院國資委
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;制定“一店一策”改造方案，推動終端建設(shè)整體提升。三是立足做“優(yōu)”服務(wù)指導(dǎo)。關(guān)注客戶熱點問題，定期通過電話和上門拜訪等形式及時了解客戶最新訴求，找出服務(wù)薄弱
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堆積成山，模糊不清的玻璃上布滿裂痕，負(fù)責(zé)加固的膠帶上塵土遍布。這是同心超市改造前的真實寫照?！拔业牡赇侂x集市很近，村民驛站和休閑廣場也在附近，
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近年來在智能煙機設(shè)備改造方面取得的成效，并針對國產(chǎn)ZJ系列、進口PROTOS系列卷煙機在運行中存在的難點問題，提出基于標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)解決方案，詳細(xì)闡釋了以
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2008年學(xué)術(shù)研究課題(論文)三等獎。在2007年度沈陽職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，主持完成的《鋁箔紙限位器的改造》項目，獲得表揚獎?！肮そ场本褪蔷媲缶c不斷創(chuàng)新“為把事情做好而把
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成果，也反映出哈爾濱卷煙廠通過挖掘細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備能力，以“小投入、小改善”為主要手段，大力推進設(shè)備的改造升級，為細(xì)支煙發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。近年來
