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結(jié)合個(gè)人的經(jīng)歷與我們共勉,加深了我們對(duì)煙草的理解。并給予了我們高度的肯定,寄予了殷切的期望,提出了五點(diǎn)要求:志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地、勤學(xué)苦練、贏得
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;暢銷(xiāo)煙斷檔,卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)低等問(wèn)題。
5、維護(hù)客戶盈利期望值有差距。卷煙零售戶盈利情況:2010年為89.6分,2011年為86.5分,據(jù)
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自己過(guò)高的期望在現(xiàn)實(shí)中變成了失望;抱著傳統(tǒng)知識(shí)而不更新發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中又顯得庸碌無(wú)能。這樣一來(lái),被淘汰出局就在所難免了。
信息技術(shù)能力是每個(gè)煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員
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氣咽不下去,遂以辭職來(lái)抗?fàn)帯?duì)于這些青年同志來(lái)說(shuō),首先就是沒(méi)有做到沉下身子來(lái)干工作,工作中對(duì)自己的理想、期望過(guò)高,又不能虛心學(xué)習(xí),
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,預(yù)先制訂培訓(xùn)后期望達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);積極指導(dǎo)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓職工感到培訓(xùn)是提高自己知識(shí)和能力的寶貴機(jī)會(huì);采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和方法,對(duì)
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為主。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)就是要以零售客戶和消費(fèi)者為中心,關(guān)注、理解零售客戶和消費(fèi)者當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足他們的要求并爭(zhēng)取超越他們的期望。
近十年來(lái),煙草行業(yè)
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。有些煙農(nóng)期望值過(guò)高,受利益驅(qū)使有意以次充好、摻雜使假等同樣是導(dǎo)致煙葉等級(jí)質(zhì)量難以提高的重要因素。六是分級(jí)技術(shù)人員不足,技術(shù)力量薄弱。近年來(lái),煙葉規(guī)模化種植發(fā)展
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(軒云)作為真龍品牌在二類(lèi)卷煙市場(chǎng)的中流砥柱,承載著廣西人對(duì)真龍品牌的驕傲和期望,此次真龍(軒云)的升級(jí)進(jìn)一步體現(xiàn)出
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的隨意性很大,往往只關(guān)注幾個(gè)緊俏煙,而沒(méi)有綜合考慮自身庫(kù)存和銷(xiāo)售情況,更沒(méi)有考慮培育重點(diǎn)品牌,所以其提前提交的訂單往往和我們所期望的合理訂單存在較大
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的第一個(gè)崗位是單據(jù)打印,但印象卻十分深刻。每遞出一張單據(jù),看著窗外煙農(nóng)一張張樸素的臉,望著窗外煙農(nóng)一雙雙期望的眼,我的心如刀割。那一晚,