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指導(dǎo)進(jìn)行可行性研究之后，車間設(shè)備、工藝、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切配合課題組開展工作，企業(yè)管理科組織該廠內(nèi)訓(xùn)師對(duì)課題材料實(shí)施全過程輔導(dǎo)，歷時(shí)近14個(gè)月，成果
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，工廠將按照中央文明委《全國(guó)文明單位測(cè)評(píng)體系》要求，積極組織開展申報(bào)材料的報(bào)送工作，系統(tǒng)接受“全國(guó)文明單位”復(fù)查測(cè)評(píng)。
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關(guān)鍵的時(shí)期。公司希望在董事會(huì)的支持下，向美國(guó)的監(jiān)管部門——FDA提交公司的第一份PMTA申請(qǐng)材料，同時(shí)也將繼續(xù)阻止世界各地未成年人使用電子煙和普通煙草制品的行為。
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了該廠能源利用狀況、制度執(zhí)行情況、節(jié)能措施及節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施情況、生產(chǎn)能源計(jì)量器具配備管理情況和能源管理崗位設(shè)立備案情況等相關(guān)材料后，充分肯定了該廠節(jié)能工作開展取得的成效，指出
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和應(yīng)用主要以項(xiàng)目改進(jìn)的形式推進(jìn)展開。根據(jù)工廠目前工藝質(zhì)量改進(jìn)工作中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，選取了材料上機(jī)適用性、卷煙克重標(biāo)準(zhǔn)偏差、烘絲風(fēng)選出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差等作為研究提升方向。同時(shí)
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錄入系統(tǒng)，由各級(jí)局法規(guī)部門層層審核把關(guān)，做到系統(tǒng)信息與紙質(zhì)版申請(qǐng)材料保持一致，確保辦理過程嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。
此次換證工作嚴(yán)格、高效，兩個(gè)多月
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;并完成案卷制作與系統(tǒng)錄入。
二是加強(qiáng)法制審核。法規(guī)員對(duì)案件的事實(shí)、定性以及程序嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)作出重大執(zhí)法決定的案件，查看材料是否齊全，防范專賣執(zhí)法
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、原輔材料錯(cuò)誤、發(fā)射機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)置錯(cuò)誤等內(nèi)容，考察選手們的辨識(shí)能力。
通過此次防差錯(cuò)競(jìng)賽，車間全體員工的防差錯(cuò)意識(shí)得到了提升，進(jìn)一步激發(fā)員工“比、學(xué)、趕
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期間已實(shí)施46項(xiàng)無、低費(fèi)方案，全面提升了職工清潔生產(chǎn)及環(huán)保意識(shí)，減少了污染物排放、原輔材料消耗及生產(chǎn)成本；已實(shí)施1項(xiàng)中、高費(fèi)方案，有效改善了廠區(qū)雨
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等收集案件線索，加強(qiáng)信息排查。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。對(duì)異常訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為案件倒查工作提供佐證材料，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)貨情況和庫存情況進(jìn)行分析，
