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領(lǐng)導(dǎo)掛靠的五戶(hù)卷煙零售客戶(hù)真實(shí)、客觀的了解其自身月均銷(xiāo)售、盈利水平等情況，客戶(hù)經(jīng)理要加大走訪力度；七是加大案件查處力度，積極收集線(xiàn)索，排查制假
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的同時(shí)加強(qiáng)管理，特別是要抓住高價(jià)值客戶(hù)，提供個(gè)性化服務(wù)，提升客戶(hù)盈利水平和零售許可證的含金量，提高高價(jià)值客戶(hù)的忠誠(chéng)度和配合度，提升
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工作。確保金圣系列全年增長(zhǎng)20%以上，提高“雙低”品牌市場(chǎng)份額，尤其是6毫克以下卷煙品牌。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步提高客戶(hù)的盈利水平。三是專(zhuān)賣(mài)工作“嚴(yán)管?chē)?yán)控”，不斷
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、客戶(hù)盈利水平達(dá)不到12%的品牌規(guī)格，及時(shí)上報(bào)省局下達(dá)限銷(xiāo)令，有效調(diào)控貨源；對(duì)品牌培育中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與工業(yè)企業(yè)溝通，共同調(diào)整完善營(yíng)銷(xiāo)策略
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服務(wù)品牌的打造中強(qiáng)化服務(wù)。始終把提高零售戶(hù)的盈利水平作為抓好服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)舉措和提升人員素養(yǎng)及提升服務(wù)水平上下功夫，
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，始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步提高貨源供應(yīng)滿(mǎn)足率，提高客戶(hù)盈利水平；進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量；進(jìn)一步完善預(yù)算管理
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，并在政策允許的范文內(nèi)，適當(dāng)實(shí)行貨源分配傾斜，促進(jìn)了其盈利水平的提高。對(duì)外開(kāi)展了“三項(xiàng)活動(dòng)”，一是開(kāi)展“零售戶(hù)致富示范店創(chuàng)建”活動(dòng)。與山東中煙聯(lián)合
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，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)意識(shí)、提升導(dǎo)購(gòu)能力、提高盈利水平，并隨同客戶(hù)經(jīng)理走訪市場(chǎng)，了解其他零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，在相互溝通的過(guò)程中交換經(jīng)營(yíng)心得、提升經(jīng)營(yíng)能力
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和盈利水平得到切實(shí)提升，從而支撐了豐城市卷煙銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，1-6月卷煙銷(xiāo)量18175箱，同比增長(zhǎng)3%。
致力專(zhuān)賣(mài)管理，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范。以提高
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;并按工作流程處理。
明碼實(shí)價(jià)工作是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、加大市場(chǎng)控制力的一項(xiàng)重要舉措，能夠有效保證客戶(hù)盈利水平，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，在日后的工作中
