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轄區(qū)實施?，F(xiàn)筆者結(jié)合自己一年來在卷煙零售商戶實行分類動態(tài)管理中的體會談?wù)勛约旱?em class="term">看法。
一、卷煙零售商戶實行分類動態(tài)管理的必要性
1、對卷煙零售商戶實行分類動態(tài)管理是適應(yīng)市場形勢變化的需要。上世紀(jì)
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;不能因為焦油降了就不賣了，抽煙的人也不會因為焦油降了就不買了”。
跟煙酒店主比較平淡的反應(yīng)相比，煙民們對“降焦令”倒是有不同的看法。有20多年煙齡的龔先生告訴記者
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;正確認(rèn)識、分析原因、尋找差距是煙草紀(jì)檢監(jiān)察干部是新形勢下的當(dāng)務(wù)之急。筆者據(jù)少數(shù)紀(jì)檢干部自身素質(zhì)和修養(yǎng)的不足，就如何提高紀(jì)檢干部素質(zhì)修養(yǎng)這一話題，從下列幾個方面談點膚淺看法
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推進、全面提升，讓廉政文化建設(shè)成為拒腐防變的第一墻，是實現(xiàn)抓廉政、保健康、促發(fā)展的直接有效措施。下面筆者就此項工作談?wù)剮c不夠成熟的看法：
一、紀(jì)監(jiān)工
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員工自我教育、自我發(fā)展的潛能。要給員工說話的機會，針對行業(yè)的各種決策部署要鼓勵員工說出自己的看法，同時給予正確的引導(dǎo)。要給員工展示的舞臺。開展競賽，樹立
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例，看“耐克”這個非奧運官方贊助商是如何贏得絲毫不遜色于奧運官方贊助商“阿迪達(dá)斯”的營銷效果，并引申出對煙草品牌在今后如何借勢類似奧運會這樣體育盛會的一些看法。
“耐克
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;卷煙經(jīng)營技巧也要因人而異，沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式和定式，下面我就結(jié)合自身的經(jīng)營實際來談幾點看法。
第一，卷煙經(jīng)營中要做到隨機應(yīng)變。我所說的隨機應(yīng)變就是在經(jīng)營中
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，但只要下決心去做，相信目標(biāo)是可以實現(xiàn)的?！辈探∩f。
市民談看法
“開罰”可以震懾部分心存僥幸的煙民
對于廣州市從9月1日起執(zhí)行新規(guī)，規(guī)定
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的魅力、權(quán)威和他所領(lǐng)導(dǎo)人民的關(guān)系交換了看法。蒙哥馬利元帥不但對這位偉人要了面對面的接觸和文流機會，更是對“槍桿子里面出政權(quán)”有了新的深刻的理解。
1976年中秋節(jié).也正是賀子珍的66歲
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和看法，難道辦理卷煙零售許可證真的這么難嗎？許可證辦理就沒有一定的要求和標(biāo)準(zhǔn)嗎？
總體來看，業(yè)戶在申請辦理煙草專賣零售許可證時遇到的這種情況
