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檢查工作。督查組到廠區(qū)入口、生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、職工宿舍等地,采取實地查看、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式,重點圍繞對相關(guān)政策和規(guī)定的宣傳落實情況、佩戴口罩情況、進入廠區(qū)人員測量
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;進一步調(diào)整優(yōu)化煙葉種植布局;要用新機制抓好煙草生產(chǎn),激發(fā)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性;要強化督辦,開展專項督查,壓實工作責(zé)任,
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實際問題的本領(lǐng)。四是加大內(nèi)部管理力度。加強隊伍作風(fēng)建設(shè),狠抓各項制度落實,嚴(yán)格效能督查,完善考核機制,不斷規(guī)范行政執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理,
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生物防治、交通秩序整治等工作。形成全民動員、全民參與、全民行動的工作局面,營造“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文”濃厚氛圍。 督查督導(dǎo)到位。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,對所負(fù)責(zé)的“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文”任務(wù)進行自查
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管理整潔有序。細(xì)化“責(zé)任線”。劃分管理區(qū)域,構(gòu)建員工自查、崗位互查、班組督查、監(jiān)督復(fù)查四層級循環(huán)監(jiān)控閉環(huán)模式,形成權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人、層層抓落實的工作機制,確保
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;制定和實施客戶服務(wù)督查考評管理,不斷提升營銷人員業(yè)務(wù)能力。
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公文系統(tǒng)的上線。做好舊版公文系統(tǒng)文件的清理,開展新公文系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保有效做好新舊公文系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡。四是落實公文督查督辦制度。定期對公文處理情況進行通報,
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案件自查整改工作,案件督查小組分批次到各執(zhí)法單位現(xiàn)場抽查案件,加強考核力度,督促基層單位重視案件評查工作,提升一線人員案件制作水平。三是轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
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,卷卷必查,防止案卷丟失毀損。三是狠抓落實。對存在的問題下發(fā)督辦告知單、落實具體責(zé)任人、列明督辦事項、明確整改進度、加強跟蹤督查,切實做到“問題不查清不放過、整改
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實施方案》等細(xì)則,并通過聯(lián)合督查檢查,推進公共場所禁煙工作。