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;帶頭執(zhí)行上級(jí)決策，帶頭破解發(fā)展瓶頸，發(fā)揮骨干作用，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，帶動(dòng)形成全員抓落實(shí)、層層重執(zhí)行的大氣候和良好氛圍。要牢固樹立“重在落實(shí)
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策、多出創(chuàng)新之招、多辦創(chuàng)新之事，以新思路、新舉措、新形式開(kāi)創(chuàng)工作新局面。全體干部黨員面對(duì)新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，敢于知難而進(jìn)、勇于破解難題。對(duì)事關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)
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，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來(lái)成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，對(duì)符合條件的煙農(nóng)合作社予以項(xiàng)目扶持
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）一位主要領(lǐng)導(dǎo)一針見(jiàn)血地指出，“如果不能破解‘大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)’的難題，曲靖煙區(qū)的跨越發(fā)展就是一句空話?！? 從對(duì)“大”的狂熱追求中覺(jué)醒，曲靖煙草
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促進(jìn)煙農(nóng)增效上下功夫。以合作社為載體，構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)體系，破解單戶煙農(nóng)解決不了、解決不好、解決起來(lái)成本高的生產(chǎn)難題。依托行業(yè)補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，
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，公司將面臨更多的市場(chǎng)服務(wù)工作。為了破解這一難題，推動(dòng)營(yíng)銷精細(xì)化，2014年常德煙機(jī)公司市場(chǎng)部實(shí)施了區(qū)域市場(chǎng)的重組工作。
改變市場(chǎng)細(xì)分方法
重組前對(duì)區(qū)域市場(chǎng)
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經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效體系；有效
破解“移什么、怎么移、如何移到位”的問(wèn)題，推進(jìn)專賣內(nèi)管工作重心下移。在規(guī)范的前提下真正實(shí)現(xiàn)銷售引導(dǎo)和市場(chǎng)培育工作?！ ?/div>
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，有利于激發(fā)職工的積極性，歸根結(jié)底就是為了有利于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。作為煙草行業(yè)的管理者們，當(dāng)前應(yīng)該思考的是如何加強(qiáng)或者改革行業(yè)內(nèi)部管理，有效地破解
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，自1996年進(jìn)廠后一直從事技術(shù)工作。多年來(lái)，她和其他技術(shù)人員一起，不斷鉆研新技術(shù)、新工藝，破解了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，為提高企業(yè)
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體系和推廣應(yīng)用體系，確保各項(xiàng)技術(shù)難題能有效破解，適用技術(shù)能真正落實(shí)，科研成果能及時(shí)轉(zhuǎn)化。通過(guò)一系列措施，摸清“焦甜香”型風(fēng)格特色形成機(jī)理、產(chǎn)生區(qū)域
