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“兩會”期間安全工作方案和安全應(yīng)急預(yù)案。會議強(qiáng)調(diào)，要從“三方面”提高認(rèn)識，確保“兩會”期間企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
一是講政治高度。及時獲取“兩會”期間的管控要求
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調(diào)度，實現(xiàn)車輛自動引導(dǎo)、卸貨自動調(diào)度、分揀自動預(yù)排、線路自動優(yōu)化。
二是數(shù)據(jù)化管理全面提速。加快指揮調(diào)度中心和精益物流集成平臺“一中心一平臺”的數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)，深化儲分
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配合，完善工商交易規(guī)則；強(qiáng)打擊、重監(jiān)管，營造健康有序的卷煙市場環(huán)境。加強(qiáng)市場分析把握，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)聯(lián)動打擊整治。拓寬監(jiān)管方式，提升市場管控力
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分析會。
會議聽取了福建中煙煙草薄片研究所、福建中煙金閩再造煙葉發(fā)展有限公司對2018年度薄片產(chǎn)品在進(jìn)貨檢驗、倉儲管理、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)的分析報告，圍繞存在質(zhì)量風(fēng)險點、質(zhì)量管控難點及今后
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;開展風(fēng)險源辨識和措施管控，確保安全風(fēng)險管控全覆蓋。加強(qiáng)對駕駛員、特種作業(yè)人員、電工、廚師、保安等重點崗位的培訓(xùn)和實操。制定應(yīng)急預(yù)案并開展演練，確保應(yīng)急物資配置到位
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。
會議指出，過去一年，以黨建工作引領(lǐng)建設(shè)為根本，發(fā)展動力得到了新提升，以市場管控建設(shè)為抓手，打假打私取得了新的突破
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;確保驗證實施閉環(huán)，防止反彈。三是以此次“回訪”檢查驗證為契機(jī)，制定有效防范措施，創(chuàng)新管理手段，在管控上推進(jìn)執(zhí)行力，構(gòu)筑起“查找
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種清除、起高壟、肥料管控等六個攻堅戰(zhàn)，確保煙葉質(zhì)量“有突破”。
二是精確對接市場，提高煙葉供給結(jié)構(gòu)水平。及時掌握工業(yè)等級結(jié)構(gòu)需求變化，科學(xué)指導(dǎo)煙葉收購
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的管控與監(jiān)督指導(dǎo)，確保各個環(huán)節(jié)安全可控。
三是增強(qiáng)責(zé)任輸入，把管控防控放到落實上。聚焦重點薄弱區(qū)域，盯住盲點、薄弱點，以問題為導(dǎo)向
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設(shè)備狀態(tài)管理和在線質(zhì)量管理兩條主線，以集團(tuán)均質(zhì)化加工要求為指導(dǎo)，不斷提高完善自身設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能力，在線質(zhì)量管控水平。檢查組在現(xiàn)場重點檢查了產(chǎn)中設(shè)備保養(yǎng)及現(xiàn)場
