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;信息系統(tǒng)特別是外部網(wǎng)站安全防護措施；重要數(shù)據(jù)的備份情況；計算機終端防護及互聯(lián)網(wǎng)出口管理，以及以上檢查項目相關(guān)的管理制度、應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任人落實情況。檢查采取各地
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消防安全，加強消防安全管理，認真落實煙花爆竹安全管理制度和管理責(zé)任，防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故，全力預(yù)防和減少火災(zāi)事故，最大限度減少
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，嚴禁籽種外流，嚴控雜劣品種，對于剩余籽種要交由公司統(tǒng)一集中處理。同時，做好籽種領(lǐng)取、使用流向臺賬記錄，建立健全籽種臺賬管理制度
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。嚴格執(zhí)行用車制度，落實“兩證一單”“定點停放”“在線檢查”“三交一封”等安全管理制度，加強機動車輛的維護保養(yǎng)和使用管理，堅持車輛回庫、定點停放檢查制度。
四
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，送貨員及幫扶人員要仔細核對卷煙條碼，清點數(shù)量，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)箱管理制度，明確自身職責(zé)，確保車輛、貨款及周轉(zhuǎn)箱的安全管理。
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管理、采購計劃管理、跟單采購、評標(biāo)成員管理、集中采購、招標(biāo)代理機構(gòu)庫管理等制度，形成了一套較為完整的管理制度體系，基本實現(xiàn)了制度體系、流程控制、共享模板和風(fēng)險控制的標(biāo)準(zhǔn)化
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（公司）車輛交通安全管理制度，嚴格執(zhí)行車輛“三交一封”要求。提前安排好春節(jié)期間安全值班、帶班人員，并加強對值班情況的檢查，嚴防脫崗、漏崗
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“統(tǒng)分結(jié)合、雙層管理、完善提高、協(xié)調(diào)發(fā)展”的基本思路，建立理事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營的管理制度，推行“分戶種植、專業(yè)服務(wù)、集約經(jīng)營、盈余分配”的管理模式
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愛心超市，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對管理制度、工作職責(zé)、運行流程等情況進行了了解。
調(diào)研期間，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娚钊虢涣髁藢谥г衽d發(fā)展工作規(guī)劃，交換
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安全管理，狠抓措施落實；一是堅持一崗雙責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)全方位、全員、全過程安全管理
