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,負(fù)責(zé)著從移栽到烘烤、分級加工各項(xiàng)科技措施的落實(shí)。這一模式,在較大程度上借鑒了企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),也就是“一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的管理模式。以
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;充分發(fā)揮特色優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化;全面推廣QTP生產(chǎn)管理模式,煙葉生產(chǎn)精細(xì)化管理水平顯著提高五個(gè)方面匯報(bào)了煙葉工作取得的成效。并重點(diǎn)介紹
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育苗、商品化供苗”的育苗管理模式,以村委會為單位,統(tǒng)一集中商品花育苗。育苗管理上,實(shí)行分片包干、劃池到人,在技術(shù)上,采取“促、控、防
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,完善項(xiàng)目工作流程;科技支撐、加強(qiáng)指導(dǎo),大力推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù);強(qiáng)化管理、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹QTP管理模式等措施。統(tǒng)一機(jī)耕機(jī)耙、隔年輪
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;第一次和曲靖本土自主研發(fā)的烤煙播種機(jī)、旋耕機(jī)、移栽機(jī)、覆膜機(jī)有了親密接觸;第一次了解了合作社的生產(chǎn)組織管理模式;第一次詳細(xì)了解到煙葉生產(chǎn)從播種育苗、中耕管理到采收全程機(jī)械化過程
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膜,減少土壤污染。(6)健全和完善服務(wù)體系,切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)指揮隊(duì)伍、經(jīng)營管理隊(duì)伍、煙技員隊(duì)伍、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè),開展生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新
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,創(chuàng)新散葉收購管理模式,全面推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購模式。
一、數(shù)字闡述成效,散葉收購有序推進(jìn)
截止到8月29日,祥云芮家、周家散葉累計(jì)收購總量
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收購與調(diào)撥市場相對接。二是注重全面發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要按照“一基四化”總體思路全面推進(jìn);要健全“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的管理模式;要高水平推進(jìn)基地
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特色”的發(fā)展方針,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以“532”、“461”知名品牌原料需求為導(dǎo)向,積極構(gòu)建“三位一體”基地管理模式和“三化一主線”原料建設(shè)模式
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;顧客不知道商家在搞促銷,促銷目的自然難以達(dá)到。要想有效傳播促銷信息,要學(xué)會綜合利用多種營銷手段。
利用會員信息
??? 會員制已成為商家普遍采用的一種顧客管理模式