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，卻因異型煙外形上的“異”，卻顯得束手無策，異型煙分揀設(shè)備落后、勞動(dòng)強(qiáng)度大、出錯(cuò)率高、不能按戶包裝的劣勢(shì)明顯，也嚴(yán)重影響了分揀效率。目前景德鎮(zhèn)市分揀設(shè)備一直
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技術(shù)推廣助推郴州煙葉高質(zhì)量發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，正是在科技創(chuàng)新的引領(lǐng)下，郴州市局（公司）在很多技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從無到有、從弱到強(qiáng)、從落后
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一同發(fā)生的還有——喚醒競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、確立市場(chǎng)導(dǎo)向。
“時(shí)下煙草業(yè)發(fā)展在提速，淘汰在提速，發(fā)展慢了意味著消亡。”“為什么我們工藝、技術(shù)不落后，市場(chǎng)比人
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培訓(xùn)內(nèi)容。
通常來講，陳舊的、落后的管理思路做法都會(huì)影響和制約煙草專賣管理工作開展的效果和質(zhì)量，對(duì)煙草事業(yè)的發(fā)展有百害而無一利。應(yīng)當(dāng)說，通過實(shí)施全新
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，一盞盞路燈照亮前方，一條條水泥路向四面八方延展……
以前的棬子村卻是這樣：偏遠(yuǎn)、貧困、交通不便，自然環(huán)境惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、公共服務(wù)欠缺
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;人員構(gòu)成較為復(fù)雜，文化程度普遍不高，多年壟斷經(jīng)營(yíng)使員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化，員工教育培訓(xùn)手段落后、方法單調(diào)、效果不佳，隨著全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)力度
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增長(zhǎng)11.7%，比全省平均值高100元，與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入相比，明顯偏低。西部山區(qū)個(gè)別農(nóng)村生產(chǎn)方式還相對(duì)落后，生產(chǎn)力水平還不高，
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，讓全市煙農(nóng)得到真實(shí)惠?！眲倓偵先蔚鸟T國(guó)楨椅子還沒坐熱，就踏上了基層調(diào)研之路。兩個(gè)多月的時(shí)間，他用雙腳丈量了百色8個(gè)植煙縣的30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
當(dāng)時(shí)廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后
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以淘汰落后品牌、整合弱勢(shì)品牌、扶持名優(yōu)品牌為導(dǎo)向的政策措施，引領(lǐng)品牌朝做強(qiáng)做大的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。強(qiáng)勢(shì)品牌的發(fā)展越來越快，成效也越來越明顯。貨源管理也要按照大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)
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機(jī)遇與挑戰(zhàn)。能夠適應(yīng)并融入其中且能把新零售玩出花樣，才是一名與時(shí)俱進(jìn)的合格店主。有著不甘落后精神的我，早在新零售概念被提出之初就積極的轉(zhuǎn)換思路，把新零售的理念
