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，每月對(duì)體系執(zhí)行部門的體系運(yùn)行情況和持續(xù)改進(jìn)情況實(shí)施考核評(píng)價(jià)，各部門對(duì)體系的執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。
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，檢查生產(chǎn)運(yùn)行情況。
生產(chǎn)科、工藝科、綜合科、工程科、物資科等相關(guān)職能部門將后勤服務(wù)工作前移，紛紛前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)為生產(chǎn)車間排憂解難。
制絲車間
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、告誡機(jī)動(dòng)車駕駛員行車安全、注意事項(xiàng)，提高員工道路交通安全意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格送貨車輛進(jìn)出庫(kù)時(shí)間，實(shí)施送貨車輛進(jìn)出庫(kù)實(shí)名簽到制。四是加強(qiáng)與一線員工的溝通。及時(shí)了解各送貨線路運(yùn)行情
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，不該吃的不吃，不該去的不去”，防微杜漸，遠(yuǎn)離腐敗。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)促廉。由局辦公室牽頭，對(duì)節(jié)日期間廉政規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行督查，
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，把反腐倡廉工作延伸到每個(gè)黨員干部的家庭中去?！ ? 五是加大監(jiān)督力度，撒下廉政“電子眼”。專門設(shè)立群眾舉報(bào)箱和制度執(zhí)行情況公開欄，設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)，
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）組織了ISO9000質(zhì)量管理體系第一次內(nèi)部審核，檢查和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性和有效運(yùn)行情況。
內(nèi)部審核時(shí)，采用交叉審核的方式進(jìn)行，保證全部
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，公共場(chǎng)所全面禁煙執(zhí)行情況“不給力”。在省城各大醫(yī)院，雖然院方在醫(yī)院的顯著位置標(biāo)有“禁止吸煙”的標(biāo)識(shí)，但吸煙者卻視而不見，依然在公共場(chǎng)所內(nèi)吞云吐霧。
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客人的到來(lái)表示熱烈歡迎，企業(yè)管理處、設(shè)備技改處、生產(chǎn)制造處的相關(guān)技術(shù)人員參加了交流會(huì)議。
會(huì)上，雙方介紹了濾棒成型設(shè)備的整體運(yùn)行情況，對(duì)質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理
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，趙勇總經(jīng)理就物資集團(tuán)公司資金運(yùn)作、ERP投入使用運(yùn)行情況、企業(yè)文化建設(shè)和煙用物資采購(gòu)、公開招投標(biāo)等問題作了簡(jiǎn)要介紹。
隨后，楊煜文廠長(zhǎng)就大理卷煙廠整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作
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測(cè)評(píng)等工作。
考評(píng)會(huì)上，興煙黨委書記、廠長(zhǎng)羅飚作了領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的述職述廉報(bào)告，客觀真實(shí)地總結(jié)了一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、班子建設(shè)以及“一報(bào)告兩評(píng)議”制度的執(zhí)行情況，
