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目標(biāo)考核范圍，使專賣管理由行業(yè)行為向政府行為的轉(zhuǎn)變。社區(qū)監(jiān)管就是按照屬地管理的原則，協(xié)調(diào)委托各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，不定期與其進(jìn)行走訪、溝通、座談
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的員工總是千方百計(jì)地及時(shí)送貨到戶，送貨員早已習(xí)慣了揮汗如雨、眉毛結(jié)霜，行走在或泥濘濕滑或塵土飛揚(yáng)的鄉(xiāng)間土路上。送貨人員很少請(qǐng)假，必要時(shí)科長(zhǎng)要頂上去，
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細(xì)砂坪鄉(xiāng)云鶴村郭家臺(tái)組的廖福州，自稱是“一個(gè)土生土長(zhǎng)的山里人”，祖祖輩輩農(nóng)耕相傳，生活十分貧困。40歲的他右腳帶有殘疾，行走不便，
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【素描】
在見到陳守國之前，記者已經(jīng)聽說了他的不幸遭遇。因?yàn)樽孕』忌狭祟愶L(fēng)濕病，陳守國不僅不能自由行走，甚至連扭頭、轉(zhuǎn)身都很困難。沒有勞動(dòng)能力的陳守國只能
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）”品牌必將在婚慶市場(chǎng)的銷售中不斷提升。
如，在一次走訪中，對(duì)一戶訂貨少且品牌培育差的客戶進(jìn)行走訪。此時(shí)正值婚慶促銷期間，有84mm“雙喜
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行走。要讓營銷戰(zhàn)線員工永褒青春的活動(dòng)，不斷突破的動(dòng)力，就要讓他們勇于開拓創(chuàng)新，不斷尋求突破，為企業(yè)發(fā)展帶來新動(dòng)力。
一是要立足功能終端建設(shè)工作
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貧困和落后，蛻變成為遠(yuǎn)近聞名的社會(huì)主義新農(nóng)村?！? 有機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)循環(huán)
秋日的清晨，濃霧在山澗小盆地彌漫，群山環(huán)抱的小山村鳳窩如同仙境。
沿山路行走
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等，準(zhǔn)確把握高檔品牌的市場(chǎng)狀態(tài)，為精準(zhǔn)營銷品牌提供實(shí)施依據(jù)。營銷管理人員要把握市場(chǎng)走訪調(diào)研的時(shí)機(jī)并注意區(qū)分走訪調(diào)研目的。營銷管理人員在卷煙品牌精準(zhǔn)營銷實(shí)施的前、中、后期都應(yīng)進(jìn)行走
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滿意，認(rèn)為煙草公司、煙站在各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)均會(huì)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集中進(jìn)行指導(dǎo)。技術(shù)員也會(huì)定期去家里進(jìn)行走訪，并對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)。平常有個(gè)什么不懂的，需要幫忙
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，由此產(chǎn)生的抱怨和想"討個(gè)說法"的行為，這就產(chǎn)生了客戶投訴。而客戶經(jīng)理每日行走在的市場(chǎng)第一線，是客戶服務(wù)的執(zhí)行者，是品牌培育、卷煙銷售
