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;四川省局（公司）明確四點要求。一要顧大局。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、骨干力量更要從大局出發(fā)，加強市場形勢、行業(yè)政策的宣傳，增強自覺性和主動性，
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黨支部骨干培養(yǎng)，建立黨支部會議季度觀摩點評機制，將黨組織活動引入考核評價機制，不斷提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，凝練黨員隊伍，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗
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，公司各業(yè)務(wù)部門相關(guān)管理骨干，五家企業(yè)人力資源處負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理員擔(dān)任評委，為選手現(xiàn)場評分。參選人員準(zhǔn)備充分，從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，
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；五是要持續(xù)培養(yǎng)骨干力量，強化人才支撐。通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動，引導(dǎo)更多的年輕員工及各個崗位的人員參與質(zhì)量管理小組活動工作，大力推進(jìn)優(yōu)秀成果
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工作室，并充分利用高級技師、省賽獲獎選手、技術(shù)骨干等師資，創(chuàng)辦了一系列專業(yè)技能培訓(xùn)班。
韶關(guān)卷煙廠還充分利用技能競賽這一快速成長渠道，從廠內(nèi)技術(shù)比武到廣東省職業(yè)機電
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相關(guān)負(fù)責(zé)人，撫州、宜春、吉安、贛州市煙草專賣局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心負(fù)責(zé)人、首席高級農(nóng)藝師，各產(chǎn)煙縣局煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉部主任和技術(shù)骨干
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，瑞金市局落實“提升四力”，狠抓煙葉重點病害防治。
一是提升組織管理力。抽調(diào)全市煙葉技術(shù)骨干，成立煙葉病害防治隊，定期召開研討會，
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創(chuàng)新工作和激勵機制，著力發(fā)揮“創(chuàng)新達(dá)人”示范引領(lǐng)、“創(chuàng)新骨干聯(lián)盟”平臺支撐、“創(chuàng)客空間”成果孵化的體系作用；精益管理做好高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ν诰蛭恼?。把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控
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的大環(huán)境中；職能部門加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和指導(dǎo)幫扶工作，建設(shè)業(yè)務(wù)骨干隊伍；大力營造廣泛參與的氛圍。全面提升QC成果的成效，把握QC活動研究方向
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、各單位QC小組活動骨干共60余人參加了發(fā)布會。
