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標準落地有抓手
風險管控是安全管理的重點和難點。在推進安全生產(chǎn)標準化建設過程中，安慶市局（公司）以雙重預防機制建設為抓手，對所有
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一要以“三個擔當”為舉措，確保安全管理落細落實。一是強化責任擔當。結(jié)合雅安煙草實際和當前災后重建項目實際，要召開安全崗位達標專題會，安排部署崗位達標
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好今冬明春安全生產(chǎn)工作。針對本部門安全生產(chǎn)工作實際情況，制定出臺了今冬明春安全生產(chǎn)工作方案，認真查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、安全管理上的缺陷以及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場存在的隱患
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;定期組織家屬開放日、安全寄語征集等活動，保持家庭參與安全管理的熱度；探索建立家屬安全監(jiān)督員、家企安全聯(lián)絡員等制度，使家庭成為駕駛員安全行為的日常提醒者和企業(yè)
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清零。聚焦重點領(lǐng)域，把好安全 “關(guān)鍵關(guān)”。針對“五一”人員流動大、車輛使用頻繁的特點，強化車輛安全管理。組織駕駛員開展行車安全教育，嚴格落實車輛日常檢查維護
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、降本增效、安全管理等方面工作進行了表態(tài)發(fā)言。會議認為，普洱市公司與西雙版納州公司通力協(xié)作，打贏管理試行、設備磨合、元春保供三大攻堅戰(zhàn)，取得管理運行效率提升、設備
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回應，肯定合理建議并表示將協(xié)調(diào)推動落實，并對2025年安全工作提出指導意見，一是強化安全管理意識，針對不同層級和崗位人員，制定個性化
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，嚴格執(zhí)行充電樁安全管理規(guī)定；聚焦綠色包裝，優(yōu)化彈性箱物流作業(yè)流程，提高分揀配送效率和管理質(zhì)量，實現(xiàn)彈性箱智能管理，提高管理
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，落實“今天我在崗、安全我負責”安全管理活動，做到“部門無事故、班組無隱患、崗位無違章”安全管理目標，著力查處違章行為?；顒訌娬{(diào)，要高
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清單，進一步細化明確各層級、各崗位安全管理責任，及時總結(jié)分析專項工作開展情況。主要負責人親自帶隊開展安全督導檢查，加大監(jiān)管力度，切實履行安全生產(chǎn)
