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從江煙草持續(xù)健康發(fā)展。
二是扎實(shí)開展“抓典型、樹標(biāo)桿”活動(dòng)，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定“抓典型、樹標(biāo)桿”活動(dòng)實(shí)施方案，通過開展“卷煙營銷標(biāo)兵和卷煙送貨配送
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，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，加強(qiáng)部門協(xié)作，加快工作進(jìn)度，切實(shí)完成7個(gè)子方案的制定工作，盡快搭建起“1+7”創(chuàng)優(yōu)方案體系。
會議進(jìn)一步
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：
一是制定內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)度及責(zé)任分解表，明確各階段的工作任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到各部門
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，喜迎黨的十八大勝利召開。
發(fā)放宣傳單
了解卷煙市場
毛副廠長慰問困難黨員
毛副廠長慰問困難黨員
該廠高度重視此次活動(dòng)，組織制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，精心
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、監(jiān)督與考核等工作，并制定下發(fā)了《賀蘭縣煙草專賣局專賣管理隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)學(xué)習(xí)安排意見》。目前，整頓活動(dòng)正在全面有序的進(jìn)行中。
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;提出初評意見。
四是落實(shí)防范措施。針對查找出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉能風(fēng)險(xiǎn)防控措施，建立完善以崗位為點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面環(huán)環(huán)相扣的風(fēng)險(xiǎn)崗位防控機(jī)制，對各崗
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明確責(zé)任體系和責(zé)任人，用時(shí)要強(qiáng)化安全管理措施，制定應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)信息化應(yīng)用人才隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好信息技術(shù)人才、信息管理人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用骨干三支隊(duì)伍建設(shè)，通過全員
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;緊密結(jié)合工作實(shí)際，通過編制使用手冊、制定培訓(xùn)方案等方法，切實(shí)提高了有關(guān)部門和人員對“兩項(xiàng)工作”信息化管理系統(tǒng)的認(rèn)知能力和熟練應(yīng)用技能，為全面推廣奠定較好的思想基礎(chǔ)
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的培育氛圍，提高重點(diǎn)品牌的知名度、上攤率和市場份額。
四、加大考核力度，落實(shí)責(zé)任。對全國重點(diǎn)骨干品牌及根據(jù)區(qū)域品牌規(guī)劃要重點(diǎn)發(fā)展的品牌，分公司制定專門培育考核
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促進(jìn)步的共識。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡屬制度政策制定、干部任免、大額度資金使用等全局性的問題，都必須經(jīng)過集體研究決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用
