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煙草在線專稿 引：“十二五”規(guī)劃的“雙十五”知名品牌培育戰(zhàn)略決定行業(yè)將集中優(yōu)質(zhì)資源做大做強(qiáng)優(yōu)勢品牌，做大品牌主要指卷煙產(chǎn)品的銷售總量規(guī)模水平，做強(qiáng)品牌
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文化的重要作用
煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，她運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律，以人的管理為中心，以提高人的素質(zhì)為基本途徑，以培育企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神
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，是因?yàn)樗呀逃聵I(yè)，把培育青年，看得比自己的嗜好要高、要重，所以在吸煙與立人發(fā)生沖突時，能毅然決然放棄自己的嗜好。而他的戒煙也可能
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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”重要精神作為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳
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（軟一品）”上水平所在，是“黃山（軟一品）”推進(jìn)“黃山”品牌進(jìn)入“532”“461”陣營的催化劑。把“黃山”培育成以一、二類煙為重
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的完整性、協(xié)調(diào)性、合規(guī)性和先進(jìn)引領(lǐng)性。要強(qiáng)化執(zhí)行率檢查與員工執(zhí)行文化培育，持續(xù)提升體系文件執(zhí)行率。使企業(yè)制度、流程逐步內(nèi)化為員工的自覺意識和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)五項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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的群體素質(zhì)，通過合理定量來“控制大戶，服務(wù)中小戶”，從而培育有發(fā)展價值的客戶。這不僅為廣大零售戶創(chuàng)造平等的競爭平臺，也是實(shí)行“明碼實(shí)價”工作的市場
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幾多次銷售數(shù)據(jù)對比時，發(fā)現(xiàn)在高校區(qū)品牌培育效果要比一般市場好很多。于是，每次去高校區(qū)拜訪客戶時，都要提醒客戶加強(qiáng)對省產(chǎn)煙在大學(xué)生中的宣傳。積極的給這些客戶提供
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宣傳等方式，加大名優(yōu)品牌推介和品牌培育力度，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，掌握市場動態(tài)，他們還創(chuàng)新了“四員聯(lián)動”工作法
