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費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修管理的提質(zhì)降本；六是強(qiáng)化檢修工作全員安全責(zé)任意識，加強(qiáng)檢修過程安全巡查力度，對存在的安全隱患立即進(jìn)行整改落實(shí)，做到
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優(yōu)質(zhì)特色”煙葉品牌打造，以原收原調(diào)為重要抓手，不斷提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和收購管理水平；持續(xù)加大與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)力度，在銷售好師宗煙葉的同時(shí)
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，開展煙站重點(diǎn)抽查是行業(yè)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展方略的具體舉措，是行業(yè)加大整治群眾身邊腐敗問題力度的實(shí)際行動(dòng)，是行業(yè)協(xié)助打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的有效形式。開展煙站重點(diǎn)抽查
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病原物傳播。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上通過加大輪作力度、冬耕曬垡、機(jī)械深耕，培育無病害壯苗，積極推廣膜下小苗移栽，使用清潔水源育苗或灌溉，大力倡導(dǎo)煙農(nóng)使用
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注重扶貧與“扶智”相結(jié)合，加強(qiáng)教育扶貧力度，建設(shè)村級幼兒園，并補(bǔ)助貧困學(xué)生。今年綜合種植基地的一村一品“良田番薯”，當(dāng)季收獲純利潤近20萬元
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;培訓(xùn)不放松，持續(xù)增強(qiáng)分級人員的技能。四是加強(qiáng)監(jiān)督考核。堅(jiān)持質(zhì)量追溯負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持“責(zé)任到人、工作到戶”，加大專業(yè)化分級入戶指導(dǎo)考核力度，始終保持
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指導(dǎo)，落實(shí)報(bào)到站的工作執(zhí)行力；三要加大對毗鄰地區(qū)巡查力度，不讓一片煙葉外流，維護(hù)煙農(nóng)利益。
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；持續(xù)完善管理體系；加大源頭防治力度；嚴(yán)格確保達(dá)標(biāo)排放；提高資源再用水平；加強(qiáng)大氣污染防治；加強(qiáng)水污染防治；
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的流通要素；二是繼續(xù)加大力度建設(shè)現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)的組織體系、作業(yè)體系，綠色生產(chǎn)技術(shù)體系，信息化管理體系；三是構(gòu)建煙葉加多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。
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工作的監(jiān)控力度，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管，提前預(yù)警，及時(shí)糾偏，確保完成合同交售總量及上等煙比例要求。
