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，以致企業(yè)沒有真正的企業(yè)文化思想，換言之，企業(yè)文化與員工們的工作及勞動所得沒有任何聯(lián)系。
如果企業(yè)文化再次出現(xiàn)有其必要，那么今天更需要的是
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，責(zé)任舉足輕重?？蛻艚?jīng)理還要充分地認(rèn)識到行業(yè)當(dāng)前面臨的困難與矛盾，困難多，矛盾突出。一個客戶經(jīng)理如果不愛崗敬業(yè)，不能勤勉工作，面對困難
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;小曲就買了兩袋嬰兒餅干。
如果用強(qiáng)制性捆綁組合銷售，顧客是不樂意的。把顧客的喜好集中起來做分類，然后暖心提醒一下，顧客不僅不會反感，反而會
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的基本單元是工作中相互依賴的群體而非個人，完成工作的好壞將取決于員工之間的協(xié)作和配合。如果企業(yè)內(nèi)部矛盾重重，糾紛不斷，那么企業(yè)即使擁有再雄厚的資金和技術(shù)實力
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精力放在室內(nèi)，檢查客戶經(jīng)理痕跡化的記錄和銷售情況。比如說客戶走訪表，僅看個客戶簽字能看出啥問題來？如果客戶經(jīng)理是為客戶簽字而走訪，你能發(fā)現(xiàn)他們
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其他方面的諸多情況都已經(jīng)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。從煙草企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的層面來講，我們煙草企業(yè)的經(jīng)營行為必然會拓展或延伸到“網(wǎng)上”推進(jìn)，如果是網(wǎng)上非法銷售假冒品牌卷煙行為，
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，無可厚非。但是如果靠違法亂紀(jì)，違規(guī)犯章以獲取私，那就是錯誤的，不僅影響客戶關(guān)系，嚴(yán)重時會受到法律嚴(yán)懲。因此卷煙零售戶要經(jīng)得住利益誘
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的發(fā)展勢頭，到2017年年底，短支煙的整體銷量有望接近30萬箱。所以，對于當(dāng)下的中國卷煙市場，如果哪個品牌沒有拿得出手的短支煙，好像
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零售商戶。如果不能順應(yīng)并融入這種變遷，未來將有大量的實體商家面臨無生意可做或是關(guān)門的窘境。我當(dāng)然不想那樣，不愿意也不甘心被淘汰出局。
我是一名具有挑戰(zhàn)精神并敢于嘗試
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不同層面的較大壓力，但是我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地認(rèn)識到控?zé)煹奶岢鍪轻槍頍熛M(fèi)者而言的，我們煙草企業(yè)的成長與發(fā)展依然有上升的空間。如果我們煙草企業(yè)能夠在卷煙生產(chǎn)與研發(fā)、品牌的推出與
