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，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存集中存放及盤(pán)點(diǎn)方式、方法上的指導(dǎo)，以避免“兩員”在經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存自盤(pán)中虛報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)的現(xiàn)象，從整體上提高日庫(kù)存盤(pán)查工作質(zhì)量，清晰把握市場(chǎng)卷煙庫(kù)存
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指標(biāo)。
3、按指標(biāo)的特性可分為成果類績(jī)效指標(biāo)和行為類績(jī)效指標(biāo)。
4、按考評(píng)的方法和衡量的難易程度又可分為定量績(jī)效指標(biāo)和定性績(jī)效指標(biāo)。
5、按考核周期的長(zhǎng)短可分為月度績(jī)效指標(biāo)、季度績(jī)效指標(biāo)
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要以身作則、率先垂范，模范執(zhí)行禁煙相關(guān)規(guī)定。與此同時(shí)，積極開(kāi)展無(wú)煙單位、無(wú)煙社區(qū)、無(wú)煙醫(yī)院、無(wú)煙校園等創(chuàng)建活動(dòng)，為深入開(kāi)展公共場(chǎng)所禁煙拓展思路、創(chuàng)新方法
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企業(yè)發(fā)展的根本，抓好、抓實(shí)安全管理工作，創(chuàng)新安全管理方法，提升安全管理水平，認(rèn)真做好工藝安全專項(xiàng)評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化和完善工藝規(guī)程
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跟蹤審計(jì)監(jiān)督與造價(jià)控制工作方法，通過(guò)法人授權(quán)形式，強(qiáng)化工程建設(shè)跟蹤審計(jì)監(jiān)督與造價(jià)控制工作，重點(diǎn)把工程建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵和主要部分作為跟蹤審計(jì)監(jiān)督的控制節(jié)點(diǎn)
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;認(rèn)真研究解決問(wèn)題的辦法，制定出具體的舉措，明確解決問(wèn)題的時(shí)間、人員、方法與步驟，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分解。只有建立以客戶為中心的完善服務(wù)體系
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;有用吹沙的方法打掉表面較軟的部分形成麻面的，也有表面光亮透明的。時(shí)下，形嘴偏小、斗大、斗色棕黃、管細(xì)黝黑、花紋古樸、造型別致的煙斗，在古玩市場(chǎng)上售價(jià)不菲
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平”和“1+5”主要目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)提供有力保證。同時(shí)，對(duì)此次巡視工作的內(nèi)容、程序、方法和步驟進(jìn)行安排部署。
在聽(tīng)取了云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黨委有關(guān)工作的情況匯報(bào)后，
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，不斷創(chuàng)新卷煙打假工作的方式方法；依法行政，文明執(zhí)法，繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法主體與執(zhí)法能力建設(shè)。
涂自勝?gòu)?qiáng)調(diào)，參會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)聯(lián)席會(huì)
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觀摩學(xué)習(xí)等形式，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，變單純的理論課堂講授為以實(shí)際操作和案例為主；定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)，變灌輸為引導(dǎo)
