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;發(fā)展大舞臺”，自己的管理理念“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進步”，自己的宗旨“心情快樂、工作快樂、生活快樂”和自己的價值觀“為了企業(yè)，為了員工”。這些標(biāo)語就是無形的動力
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”品牌致力于打造中國第一喜煙品牌。因此，品牌文化訴求和消費者消費訴求形成了一定的共鳴，使“喜傳天下，人人歡喜”和“共創(chuàng)喜悅新生活”的品牌文化理念深入人心
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等理念的踐行促進了煙葉質(zhì)量和特色水平的提升。如云南煙區(qū)建設(shè)的“黃金走廊”生態(tài)特色煙區(qū)，貴州、湖北建設(shè)的中間香型煙葉產(chǎn)區(qū)，河南、湖南建設(shè)的濃香型煙葉產(chǎn)區(qū)，都體現(xiàn)出
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。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)發(fā)展方式，是要突出企業(yè)經(jīng)濟運行中“數(shù)量”的變化轉(zhuǎn)變到“質(zhì)量”的提升和結(jié)構(gòu)的“優(yōu)化”，是經(jīng)濟的數(shù)量型擴張向質(zhì)量型發(fā)展的理念轉(zhuǎn)變。
認真剖析管理和分配體制阻礙
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;指導(dǎo)客戶訂貨。她總是把“想客戶之所想，急客戶之所急作為她工作的座右銘，”隨著工作經(jīng)驗的不斷積累，她還有了自己的營銷理念，她認為對待客戶就應(yīng)該像
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，要把企業(yè)的精神和經(jīng)營理念貫穿于經(jīng)營管理的過程中。
2、不斷進行企業(yè)變革。煙草行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的最大特點就是穩(wěn)定，長期的穩(wěn)定狀態(tài)易使員工產(chǎn)生以逸待勞的心態(tài)。要想在穩(wěn)定的大環(huán)境中保
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統(tǒng)計過程控制（SPC）則符合當(dāng)今由結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變的工藝理念，它在生產(chǎn)過程中的各個階段（工序）對產(chǎn)品質(zhì)量進行實時的監(jiān)控
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重視文化建設(shè)，堅持誠信經(jīng)營理念，嚴格規(guī)范內(nèi)部管理，增強品牌競爭活力。要不斷深化“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的教育，做到“三個始終”：
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、高尚”的設(shè)計理念。特別值得一提的是，在國家發(fā)改委主管的《中國招標(biāo)》周刊社舉辦的2010煙草包裝技術(shù)交流會暨第五屆“2009年中國十大煙標(biāo)”頒獎盛典上，河南中煙選送的“黃金
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，重點關(guān)注卷煙風(fēng)格特征與原規(guī)格保持一致，切實向消費者傳遞“低焦高質(zhì)”的理念。嚴格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行嚴于國家的標(biāo)準(zhǔn)，對低焦油卷煙煙氣盒標(biāo)值與實測值偏差的控制要采取
