為您找到相關(guān)結(jié)果 39880 篇
-
的超前研發(fā)模式和專利池驅(qū)動的知識產(chǎn)權(quán)運營模式。
在顛覆型創(chuàng)新模式上：一是做好并聯(lián)交互，在產(chǎn)品設(shè)計上積極吸納市場需求的創(chuàng)意；二是做好深度合作，
-
“第一車間”的通病。對此，納雍還建設(shè)了機耕道，幫助煙農(nóng)購買10多臺微耕機以及煙葉種植保險，指導(dǎo)合作社組建了機耕專業(yè)隊、育苗專業(yè)隊等，送去了道路
-
必不可少的。
“你有責(zé)任讓消費者得到最好的東西?！焙湛肆_茲說，“如果要從事這個行業(yè)，就必須認真對待消費者的意見。我們有審查產(chǎn)品質(zhì)量、尋找合作伙伴并對他們提出產(chǎn)品銷售建議
-
雖然綜合了多種工藝和技法，卻似乎跟書畫、陶瓷等主流不沾邊。“紫砂壺制壺的大師可以和中國書畫的大師合作搞創(chuàng)作，名家也可以直接在陶瓷上作畫，但內(nèi)畫還是有一定門檻
-
人民幣），同比增長15.4%。
埃及東方煙草公司
2014年，在埃及國內(nèi)市場，改變了與菲莫國際原有授權(quán)加工的合作關(guān)系；在
-
合作下去?！苯?jīng)銷商見楊老板態(tài)度如此堅決也就沒有繼續(xù)相勸。“食品過了期再賣給消費者，這明顯拿消費者生命健康當(dāng)兒戲，何況現(xiàn)在國家對食品安全非常重視，我可不愿冒這個
-
、村干部就烤煙生產(chǎn)收購政策宣傳、近兩年種植面積對比、種煙收益、合作社運行等情況進行交談。同時，州局（公司）主要負責(zé)人還重點了解了當(dāng)前彌勒分公司預(yù)整地完成時間要求
-
，擴大消費群體，進而打開新品的銷售渠道。
八要會聯(lián)。要經(jīng)常聯(lián)系客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理的職責(zé)就是為客戶服務(wù)的，是客戶的合作伙伴，是客戶的“活財神
-
，不再通過村組、合作社等第三方。在該環(huán)節(jié)，分公司各煙站共受理煙農(nóng)種植申請5600余份。
兩核實兩必須
受理煙農(nóng)提交的種植申請后，各煙站必須嚴(yán)格履行兩個核實
-
;與煙草公司合作共進，互利共贏。第三，細分目標(biāo)客戶群體，突出針對性營銷服務(wù)。近年來，可供零售戶選擇的品牌日漸豐富，各類價位皆有分布
