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，盡搞些與實現(xiàn)工作相去甚遠、背道而馳的形式主義，不但不能提高工作
效率，反而在忙中添亂，火上澆油，增加大家本來就已經(jīng)重負不堪的工作量?！败浿?/div>
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、省部級大學院校的控煙管轄、經(jīng)營場所吸煙區(qū)的比例和吸煙室的規(guī)模等問題，盡快制定實施細則加以明確，提高執(zhí)法和管理效率。
焦點二
是否成立更高執(zhí)法主體？
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;李永平也曾有過彷徨——“這似乎圓了我的煙草夢，但理想與現(xiàn)實的沖突卻陡然升級：科學研究講究效率，然而育種周期長；科學研究講究價值，
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”、“隊伍建設年”等活動相結(jié)合，通過這些教育活動的開展，把全局工作氛圍推向“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的新高潮。3.經(jīng)過研討確定后的廉政風險點和防控措施，要在全局
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提高服務效率、增強服務針對性，從去年開始，甘肅煙草推出了“菜單式”服務。零售客戶只需通過“新商盟”提交服務需求，或填寫紙質(zhì)的需求調(diào)查表，將自己在
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工作效率和質(zhì)量，讓客戶體會到網(wǎng)上訂貨的價值所在；調(diào)動全員積極性，以135工作法競賽為契機，在平常工作中勤問細教，互相協(xié)作應用
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;要保證片煙供應的連續(xù)性，稍微間隔時間長一點，就極易造成切片回潮段的生產(chǎn)斷料，從而影響生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。雷細保師傅深知自己責任重大，每天
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;主動嚴格要求自己，提高生產(chǎn)、工作的效率和質(zhì)量。千萬不要認為職工是“經(jīng)濟人”，是“掙錢機器”，嚴格管理就是狠狠地懲罰，就是扣錢，而要
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的嚴肅性，規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，打造“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽光煙草，發(fā)揮明示承諾制度的保障功能，自覺維護行業(yè)形象，以
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又合作，大大提高了生產(chǎn)經(jīng)營的效率。通過試點帶動，現(xiàn)在全縣普遍采取了商品化育苗、煙用物資統(tǒng)一供應、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治以及機械化和集約化烘烤等方式，集約化經(jīng)營水平提升
