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;如何去防？如何有效地防？集員工主體的聰明才智去落實(shí)有效的措施，“寧可千日警惕無(wú)事，不可一日松懈出事”，千方百計(jì)把問(wèn)題想得周全一點(diǎn)
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;。通過(guò)切片觀察，與對(duì)照葉片比較，葉背的氣孔分布及葉片結(jié)構(gòu)未觀察到明顯變化。但其僅限于肉眼感知，無(wú)量化數(shù)據(jù)的比較。顯然，幾百LX的最大增量相對(duì)于萬(wàn)
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，確保超然享受無(wú)法復(fù)制。
大師之基：從天空中俯瞰紅塔，是—個(gè)形狀穩(wěn)定、堅(jiān)固的八方形，這就是塔山之基。自元代筑建，歷經(jīng)數(shù)百年風(fēng)云變幻
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;年平均增長(zhǎng)0.57%，比1990年到2000年年均1.07%的長(zhǎng)率下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)人口自然增長(zhǎng)率自1987年以來(lái)呈現(xiàn)出遞減的趨勢(shì)，1988年以后我國(guó)的人
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“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。
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卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的、僅在國(guó)內(nèi)銷售的卷煙牌號(hào)（規(guī)格）。與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干目錄》等以品牌為管理單位的做法，今年制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格
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品牌、創(chuàng)新型特色品牌”，促進(jìn)形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局而制定的。據(jù)了解，與以往制定出臺(tái)的《百牌號(hào)》、《重點(diǎn)品牌骨干目錄》等以品牌為管理單位的做法，2014年制
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元、五十元、百元鈔票分開(kāi)，如果不分開(kāi)的話，這堆鈔票按五元或十元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，也就是就低不就高原則，你看合算不合算？這是很不
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資格人員比重較去年增加了0.59個(gè)百分點(diǎn)；玉溪卷煙廠職工呂小波更榮獲中華全國(guó)總工會(huì)授予的全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆? 近年來(lái)，憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理，玉溪
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擴(kuò)充實(shí)力
近年來(lái)，一些大型零售企業(yè)的渠道管理明顯加強(qiáng)，如連鎖百貨企業(yè)越來(lái)越多的單品開(kāi)始集中采購(gòu)，大型超市企業(yè)和家電企業(yè)大多采用統(tǒng)分結(jié)合的方式進(jìn)行渠道管理
