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、品牌培育、終端建設(shè)等13項(xiàng)客戶服務(wù)內(nèi)容，涵蓋服務(wù)實(shí)施、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、服務(wù)改進(jìn)、營銷人員管理、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制措施等各流程環(huán)節(jié)，為全區(qū)營銷人員規(guī)范開展客戶服務(wù)工作提供全面系統(tǒng)
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;不斷刷新自我，提升終端形象，補(bǔ)齊經(jīng)營短板，培育發(fā)展后勁。一要樹立兩個(gè)意識(shí)，保證店鋪健康運(yùn)行。首先，要樹立安全意識(shí)。安全大于天
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;實(shí)時(shí)溝通和深度協(xié)作，推進(jìn)品牌培育、貨源投放、市場(chǎng)調(diào)控一體化；明確“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，規(guī)范品牌管理、新增客戶管理、數(shù)據(jù)確認(rèn)等12項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體操作；
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（客戶自選），客戶服務(wù)（專業(yè)化崗位），品牌培育（數(shù)字分析模型），消費(fèi)者研究
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協(xié)同開展農(nóng)機(jī)對(duì)接驗(yàn)證，立足農(nóng)藝宜機(jī)設(shè)計(jì)要求，綜合考慮農(nóng)藝調(diào)整對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的支撐程度，將新型韌性十足的煙苗培育出來送到煙農(nóng)手中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝
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、品牌培育、現(xiàn)代經(jīng)營5個(gè)方面打造最美鄉(xiāng)村終端，推進(jìn)形成多維賦能終端創(chuàng)富的發(fā)展格局，讓行業(yè)政策紅利惠及更多零售戶。作為株洲首批“湘村636”品牌終端，株木批發(fā)部是
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，同時(shí)做好新品培育工作，確保年末卷煙銷售再上臺(tái)階。實(shí)際上，年末經(jīng)營貴在早謀劃，重在落實(shí)行動(dòng)。只有思想和行動(dòng)雙結(jié)合，才能為經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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。階段重點(diǎn)指標(biāo)包括了壯苗培育、井窖式移栽、旺長期補(bǔ)水、揭膜培土、煙田長勢(shì)、病蟲害防治、煙葉等級(jí)純度、收購秩序等。除此之外，盧氏縣分公司還設(shè)置了面積落實(shí)專項(xiàng)考核、品種治理專項(xiàng)考核2個(gè)專項(xiàng)
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;還浪費(fèi)家長精力和資材。4、對(duì)品牌
培育形成利好“煙倒”加快了卷煙流動(dòng)，卻掩蓋了流動(dòng)背后的真相。使品牌的市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)較大誤差，不能準(zhǔn)確反映外地銷量，因?yàn)?/div>
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；打造野牛湖煙稻輪作示范基地，發(fā)展高端、特色民宿，培育發(fā)展鄉(xiāng)村“民宿+旅游”產(chǎn)業(yè)；開展木瓜等中藥材種植及農(nóng)產(chǎn)品深加工；依托紅色
