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和批次，大批量集中發(fā)單和小批量分批發(fā)單相結(jié)合，訂單量大的工作日整批次發(fā)送當(dāng)日訂單，訂單量小的工作日提前發(fā)送次日訂單，確保物流日均用工相對飽和
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要求也越來越高，逐漸凸顯出一些問題。
1.終端結(jié)構(gòu)不合理。終端客戶占比小，1007戶零售客戶僅有81戶現(xiàn)代“云POS”現(xiàn)代終端客戶，占比僅為8
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走進云南石林北郊格渣村，一棟棟寬敞明亮的廠房盡收眼底，柏油馬路聯(lián)通鄉(xiāng)外、花果園花鮮果累，一輛輛拉滿人參果、黑木耳等產(chǎn)品的小貨車進進出出，
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，群策群力出主意，把生活的小妙招、金點子應(yīng)用到工作中來，積極采納和推廣切實可行的合理化建議；建立經(jīng)驗共享平臺，形成節(jié)能降耗經(jīng)驗庫
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不僅無償提供熱水，還給了她一把雨傘。這位游客非常感激，隨后買了4條黃山細支和2條軟中華煙。小舉動，蘊大愛，有時候零售戶一些看似簡單平常之舉
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;重癥病人192人，60歲以上老人約占40%，居住面積小，人口密度大，居民收入普遍不高。在入戶排查了解到有獨居老人生活困難，靠方便面
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精品案”上下功夫，樹立“露頭就打、小案辦大、大案辦精”意識，確保各類涉煙案件得到及時偵辦。
2.強化市場監(jiān)管。加強信息化支撐，科學(xué)應(yīng)用信息化市場監(jiān)管手段
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大力開展扶貧幫困送溫暖活動，把工作向職工家庭延伸，以“五走訪”慰問活動為重點，從關(guān)注職工家中的大事小情做起，切實體現(xiàn)人文關(guān)懷，
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價值，是獲得增長的根本來源。無論是大企業(yè)還是小微企業(yè)，乃至街邊的餐飲小店，其經(jīng)營都十分清楚行業(yè)或者企業(yè)的紅利期是否消失關(guān)鍵在于如何去持續(xù)創(chuàng)造顧客價值
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，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們這個店鋪位置實在偏僻，客流量小，所以我就打算換一個店鋪。有了這個想法之后，我就進行了操作。自從換了一個地點之后，我
