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和下一步工作打算
緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，貫徹落實“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，堅持抓基層、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象、增活力
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企業(yè)文化品牌形象。
著力關(guān)注員工的心理需求，認(rèn)真摸清和疏導(dǎo)員工情緒，在積極引導(dǎo)和關(guān)注培養(yǎng)中給員工人文關(guān)懷。職工休閑文化活動要不斷創(chuàng)新，注重從心理層面去調(diào)查研究
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，共同確定了6個維度（經(jīng)營價值、素能價值、形象價值、信息價值、誠信價值、發(fā)展價值）的評價方法。通過初定目標(biāo)（月均高檔煙進貨200條以上、條均價65元
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終端客戶的培訓(xùn)，充分利用終端資源，有效發(fā)揮零售終端在產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等方面的積極作用。積極探索零售終端建設(shè)的新方法、新途徑
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，聽者會乏味，又試想某些課題確實用相關(guān)影像資料會取得更形象可觀的效果，那么這項規(guī)定就有其負面性的影像存在了。當(dāng)然，內(nèi)訓(xùn)師也應(yīng)采取一些激勵措施
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集團展區(qū)后表示，紅塔集團是唯一一家使用ipad介紹自己的企業(yè)，這使了解紅塔企業(yè)和產(chǎn)品更為直觀明了，采用的中國元素“紅燈籠”很有特色。
以展示品牌形象
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，也會降低自己的經(jīng)營形象，這可是件損人不利己的事情。
節(jié)日銷售期間，會有一些生面孔的顧客慕名而來，這時，零售客戶們不能
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了小店。
接管以后，姬新鳳聽說門前要設(shè)立一個6路站點，這是一個大好機會。姬新鳳決定擴大店面，把店鋪的整體形象做一下改變，思想開放的她決定將商店
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。一是通過客戶經(jīng)理和網(wǎng)上營銷向卷煙零售客戶詳細公布9月份貨源情況和“雙節(jié)”放假安排。二是加大客戶經(jīng)理走訪力度。三是專銷結(jié)合。四是向經(jīng)營能力強，店面形象佳的客戶建議增加節(jié)日氛圍，
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，按照分析、計劃、實施、評估和改進五個步驟進行工作?？蛻艚?jīng)理代表的是煙草企業(yè)的良好形象，其服務(wù)質(zhì)量直接反映了煙草企業(yè)和零售戶關(guān)系的基本面，是企業(yè)與零售戶關(guān)系
