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。在縱向上,行政管理方面,強(qiáng)調(diào)規(guī)范化辦公、節(jié)能化運(yùn)用、效率化提升;經(jīng)營操作方面,突出現(xiàn)場管理、要素管理、細(xì)節(jié)管理。第四,安全具有
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;實現(xiàn)了統(tǒng)一服務(wù)、專業(yè)分工、集約經(jīng)營和降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。
創(chuàng)新模式
??? 7月28日上午9點(diǎn),記者走進(jìn)喻家坳鄉(xiāng)三民村村民歐希才的家,6名身著黃色工裝的煙葉
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;不送禮就拿不到貸款,不找關(guān)系就拿不到批文。
這就不難解釋在我們身上經(jīng)常發(fā)生的矛盾現(xiàn)象:一方面我們痛恨國企效率低下、服務(wù)意識差;另一方面我們對民企似乎又很不
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告,利潤增長的原因,是價格上漲、高利潤額品牌的銷售增長和經(jīng)營成本效率提高等因素。
兩家國際煙草公司推出新品,利用新穎的包裝、名稱來吸引消費(fèi)者的注意力。
作為
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的種植,提高了種植的效率,使整個黔江地區(qū)的烤煙生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量得到大大提升。?????
??? 煙區(qū)模式的內(nèi)生力
??? 不只是黔江。在重慶,90%以上
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,進(jìn)一步梳理物流流程,實現(xiàn)工作效率和工作作風(fēng)有新突破。
三是加大
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工作。
針對處罰程序較為復(fù)雜、省部級大學(xué)院校的控?zé)煿茌?、?jīng)營場所吸煙區(qū)的比例和吸煙室的規(guī)模等問題,廣州正計劃制定實施細(xì)則加以明確,提高執(zhí)法和管理效率。
另外
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裝置,解決了生產(chǎn)運(yùn)行中長期存在的難題和焦點(diǎn)問題,提高了設(shè)備運(yùn)行效率和工藝水平,為企業(yè)的節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
老煙斗:說了行業(yè)
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,提高了育苗效率;從苗棚管理過程看,由于實行集約化育苗,便于煙技員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),從而提高了技術(shù)指導(dǎo)到位率;全面推行剪葉機(jī)剪葉
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工作宗旨,對員工工作進(jìn)行安全要求,可提出“講安全標(biāo)準(zhǔn),做安全員工”、“心中有‘標(biāo)準(zhǔn)’,生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全,質(zhì)量離不開