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，除了連聲說(shuō)謝謝以外，我真的沒(méi)其他話可以表達(dá)了，只有一片感動(dòng)留在心田。
商品陳列、明碼標(biāo)價(jià)是客戶經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作
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，不僅煙賣多了，利潤(rùn)也高了，其他的商品也賣得更好了。
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，其他部門參與程度不夠，更不能與其它工作有效結(jié)合，進(jìn)而形成基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提升的有效合力。
三是基礎(chǔ)管理工作運(yùn)行過(guò)程中存在推諉扯皮的現(xiàn)象。有的單位由于制度建設(shè)缺乏
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，認(rèn)為其他客戶落實(shí)不到位，自己按指導(dǎo)價(jià)賣，會(huì)流失客戶吃虧。萬(wàn)載縣局（分公司）對(duì)該部分客戶采取由客戶經(jīng)理上門對(duì)其進(jìn)行勸說(shuō)、并幫他算好兩帳
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4000擔(dān)。雖然他所取得的成績(jī)不足以引人重視，但這與其他收購(gòu)點(diǎn)對(duì)比已是脫穎而出，可圈可點(diǎn)的。值得一提的是，2011年，在全縣烤煙生產(chǎn)遭遇嚴(yán)重
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分別為“長(zhǎng)白山”、“黃鶴樓”、“紅金龍”，同比分別增加了29.41萬(wàn)箱、28.82萬(wàn)箱、22.28萬(wàn)箱。在十大品牌中，也就“黃鶴樓”， 其他大多為以中檔產(chǎn)品或
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，帶動(dòng)其他干部員工共同發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。每一位黨員牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“潛心做事、低調(diào)做人”的處事原則，積極開(kāi)展
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，這樣才能明確研究方向。
??? 正是這“三勤”的習(xí)慣，讓牟定榮與其他科研人員打成一片。記者采訪時(shí)，不斷有人來(lái)向牟定榮匯報(bào)工作。與其說(shuō)是匯報(bào)，
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50.9%的份額，其他包括京東商城在內(nèi)的自主銷售式B2C網(wǎng)站銷售規(guī)模仍較低，競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈，尤其是在節(jié)假日消費(fèi)高峰期，各B2C網(wǎng)站的“價(jià)格戰(zhàn)”更加
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，爭(zhēng)奪消費(fèi)者資源。
其他零售客戶可在上述六種客戶的示范引領(lǐng)下，以大帶小，逐步納入良性終端建設(shè)范圍。
（二）良性零售終端建設(shè)
