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牌，一店一文化，一店一特色”為抓手，因地制宜，因店制宜，為不同需求的客戶打造不同經(jīng)營方式的零售終端，既為零售客戶增加收入
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松，打造舒心、安心、暖心售煙環(huán)境，完善煙農(nóng)休息室、茶水點等便民設(shè)施，配備飲用茶水、常用工具、應(yīng)急藥品等物品，切實增強煙農(nóng)的獲得感、幸福感、安全感
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;持續(xù)完善科技創(chuàng)新體制機制，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。堅持“品質(zhì)立企、品牌強企”，引導(dǎo)原料、產(chǎn)能、市場等資源向創(chuàng)新產(chǎn)品傾斜，持續(xù)打造大而強的雙品牌。堅持“圍繞
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物流作為聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的“大動脈”，是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、打造供應(yīng)鏈的重要支撐，物流數(shù)據(jù)的重要性日趨凸顯。自備賽以來，物流條線跳出物流看物流，
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（分公司）也根據(jù)地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、周邊消費特點等因素，通過服務(wù)思路轉(zhuǎn)變、服務(wù)深度拓展、服務(wù)模式升級，積極將席益軍的小店打造為“最美鄉(xiāng)村終端
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推進福建中煙數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級。同時，要更加重視信息化人才培養(yǎng)，探索信息化人才引進、培育、管理、使用的全周期管理模式，努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)
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現(xiàn)場的背托式AGV小車高效運轉(zhuǎn)，有條不紊地將貨物運送到指定位置；打造以虛擬貨架代替實體貨架的智能倉儲系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物智能管理，降低生產(chǎn)成本和能源消耗
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大使的選擇中可以看到，日本煙草的目標(biāo)是將Ploom打造成一個時尚品牌。為了提高用戶黏性，日本煙草推出了電話咨詢服務(wù)，為消費者詳細介紹其產(chǎn)品的使用方式。為提高
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技術(shù)產(chǎn)品、打造品牌效應(yīng)的迫切需要，NJOY于品牌初創(chuàng)時期，便與FEELM開啟了長久且意義深遠的合作。2009年伊始，NJOY在FEELM技術(shù)支持下推出當(dāng)時市場上
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（雨花石3mg），通過新技術(shù)的應(yīng)用，打造出中式細支煙超低焦油產(chǎn)品，讓舒適能感知、輕松無負(fù)擔(dān)，適用于更多元的消費場景。又比
