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1.充分認識精益文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一
一是明確企業(yè)文化的重要性。企業(yè)的興衰在于管理，但企業(yè)如果單純靠制度進行管理，就成了死的管理，
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;如果沒有集中統(tǒng)一的嚴格管理，很容易滋生盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)問題和違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
正是在總結(jié)我國煙草管理體制歷史經(jīng)驗教訓，同時借鑒其他國家和地區(qū)煙草專賣專營做法的基礎(chǔ)上
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”（柴油凝固）。這種惡劣天氣下，如果送貨車不及時到達目的地，不僅零售客戶不能按時收到卷煙，駕駛員和送貨員也極易發(fā)生凍傷事故。預(yù)先準備的噴火燈已經(jīng)
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我們處在一個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時代，任何傳統(tǒng)行業(yè)如果不主動尋求轉(zhuǎn)型，很難繼續(xù)在傳統(tǒng)行業(yè)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。人才隊伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展是實現(xiàn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展中關(guān)鍵的一環(huán)
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暖心，從而贏得顧客的信賴與好評。
雨雪天氣時，劉娟會小心地把店門外的臺階鋪上紅毯子并豎上“小心滑倒”的警示牌，提醒顧客注意。如果下雨下雪時有顧客來店里
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的需求下達煙葉生產(chǎn)收購計劃，全省種煙縣由25個優(yōu)化到19個、種煙村由775個優(yōu)化到759個，規(guī)模化種植水平不斷提升。
如果說，對接市場是改革的前提
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項目順利完成且擁有完全知識產(chǎn)權(quán)，分揀線分揀效率可達每小時3651條，并獲國家煙草專賣局優(yōu)秀質(zhì)量小組評比二等獎。
“如果對外采購，這條分揀線需要200多
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;”工作人員立即對下水口進行排堵通污，但累積的污泥依然源源不斷地順著水流試圖堵塞下水口。大家心頭一驚，如果不立即疏通管道，雨水漫過門檻，電梯機房
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釋放，既抑制了產(chǎn)品線的過快擴張，又促進了成長性的合理釋放。這樣的中華，才是行業(yè)期望、市場歡迎的中華。
如果以一、二類煙排序，七匹狼的行業(yè)排名
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;他們展現(xiàn)新作為。
數(shù)據(jù)掃描
如果對上海煙草黨員隊伍進行一次“數(shù)據(jù)掃描”，結(jié)果會怎樣？各類勞模中黨員占比約九成，躋身煙草行業(yè)專家?guī)斐蓡T的黨員占比超
