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回落2.24和1.54個(gè)百分點(diǎn)，說明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及卷煙消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣的變化，對(duì)煙草產(chǎn)銷的影響正在逐步擴(kuò)大，依靠要素投入、產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)發(fā)展的空間愈來愈
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，徹底摧毀”的明確要求。在起初對(duì)余自信審訊時(shí)，余自信始終只承認(rèn)當(dāng)天查獲的卷煙和在其家搜查到的卷煙，而對(duì)其非法經(jīng)營(yíng)一事閉口不談、百般抵賴。為了讓余自信徹底交待
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事功能，從古代“奴工管制”的方法，進(jìn)步到現(xiàn)代“招賢納士”、“禮賢下士”、“百年樹人”的方法。形成吐故納新，使企業(yè)生生不息，一如研究發(fā)展功能創(chuàng)造新產(chǎn)品，
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煙草在線專稿 引：在中國(guó)企業(yè)品牌中，煙草品牌作為一類特殊存在，百鳥爭(zhēng)鳴。緊隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展步伐，中國(guó)煙草品牌逐步形成特殊的群像
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。從而進(jìn)行消費(fèi)，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的知名度。
新品牌的上柜工作不是一朝一夕就能完成的，需要客戶經(jīng)理具有熟練的推薦技巧、積極地工作心態(tài)、百倍的耐心和持之以恒的努力
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，提高客戶的配合度，將客戶被動(dòng)式的終端改造引導(dǎo)為主動(dòng)式改造終端呢？且看三個(gè)案例。
以情動(dòng)人：不拋棄不放棄
呂艷平經(jīng)營(yíng)的和平百貨店位于寧明縣城新車
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化，千方百計(jì)地凝聚起推動(dòng)
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：按照提高線索少影響查繳量為11757條和百分比91.65%進(jìn)行模擬計(jì)算（小組解決能力為80%）：
12828×91.65%×80%＝
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，密集烤房集中供熱技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保，省工、降耗，提高煙葉品質(zhì)等方面具有較明顯的優(yōu)勢(shì)；通過密集烤房集中供熱技術(shù)將數(shù)百單座烤房單個(gè)火爐獨(dú)立燃煤排放氣體轉(zhuǎn)換
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;統(tǒng)一模式，激發(fā)整體運(yùn)行活力
足不出戶、鼠標(biāo)輕點(diǎn)，就能實(shí)時(shí)掌控全省物流運(yùn)行的詳細(xì)情況——從各地物流中心到上百個(gè)二級(jí)中轉(zhuǎn)站，從分揀現(xiàn)場(chǎng)到配送途中
