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“動態(tài)推進、梯次培育”為研發(fā)思路，完成了對“林海靈芝”6mg混合型卷煙實驗室的設計工作。同時完成對“哈爾濱系列”（流金歲月）百元龍煙品牌的研發(fā)和試制工作。初步
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”重點培育的主力價區(qū)，該主力價區(qū)的市場容量非常大，零售價200多元/條價區(qū)一直都是全國一類煙市場銷量規(guī)模最大的主流價區(qū)，在該主流價區(qū)“嬌子”如果能夠在激烈角逐
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，隨著眾多品牌加入這個陣營，其市場潛力不容忽視，細支煙市場的競爭日趨呈現(xiàn)白熱化的現(xiàn)象，細支卷煙的品牌培育，越來越引起商業(yè)企業(yè)的關(guān)注。那么
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，沒有水生根，側(cè)根發(fā)達，莖桿較粗壯栽后根系直接生長，無還苗期。如何利用先進的育苗方法，結(jié)合科學管理，培育出烤煙壯苗是實現(xiàn)煙葉
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，即零售價為30元/包的“玉溪（軟弘毅）”，該產(chǎn)品是“玉溪”在零售價30元/包價位段重點培育的一款全新主力規(guī)格，從零售價20多元/包價位
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。從當前卷煙銷售、品牌培育、終端建設、信息采集與應用等營銷工作開展情況來看，零售客戶投機行為主要表現(xiàn)為以下形式：
（1）購進、銷售非渠道卷煙
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低檔煙的品牌培育，重點加強新品卷煙雙喜（硬經(jīng)典1906）、黃鶴樓（軟藍）、貴煙（喜）等品牌的宣傳推廣
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層次、更高水平，努力提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。其中一個重要的內(nèi)容，就是要聚焦品牌發(fā)展，狠抓市場營銷，精心培育品牌，實現(xiàn)“品牌夢
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做好職工培訓教學大樓的改建工作，定期跟進培訓樓改建項目的進度。
四、“下一步發(fā)展是以墨西哥本地市場為立足點，擴展到中南美洲市場，同時培育非洲市場
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，增強主動性，培育責任感，真正把“安全第一”的思想意識根植于每一個員工的心中，使每名崗位員工成為安全工作的主體。要切實增強安全教育培訓工作的針對性
