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市場經(jīng)濟(jì)下進(jìn)一步實現(xiàn)了“正名”?! ∶鎸Ω母镩_放的時代洪流,從啟動技改計劃到率先建設(shè)優(yōu)質(zhì)煙葉基地,從建立行業(yè)第一家省級大型煙草集團(tuán)到京津滬三地跨省聯(lián)合重組,
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;以規(guī)范為抓手,制定和完善雪茄部各項管理制度,依托雪茄易地技改項目的實施,引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備,實現(xiàn)了半葉卷雪茄從手工向機(jī)制
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部部長后,以規(guī)范為抓手,制定和完善雪茄部各項管理制度,依托雪茄易地技改項目的實施,引進(jìn)歐洲AGIO公司的制茄衣和上茄衣設(shè)備,實現(xiàn)
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,突如其來的各種問題也給曲靖卷煙廠技改工程帶來了困難和挑戰(zhàn)。疫情防控工作開展以來,曲煙技改工程指揮部嚴(yán)格按照上級和工廠的工作要求,結(jié)合技改項目特點(diǎn),及時啟動
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和質(zhì)量風(fēng)險也更大了。所以,生產(chǎn)人員的操作技能和質(zhì)量意識必須同步提高。我們的目標(biāo)是‘設(shè)計產(chǎn)品時要有技術(shù)壁壘,生產(chǎn)產(chǎn)品時要有質(zhì)量壁壘’?!?
崛起:易地技改后
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,那么我們的隊伍就會是個個英勇善戰(zhàn),把我們的品牌用出奇制勝的方式,逐漸把市場這塊高地占領(lǐng)也就是指日可待之事。
技改是千載難逢的好時機(jī),全力以赴才是我們
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進(jìn)的打葉復(fù)烤工藝技術(shù),投資1.3億元,對原有加工生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造。
通過多方調(diào)查、研討和論證,2007年12月28日,技改項目開工奠基
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;分析研究2013年的黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理工作,提出了“4267”工作主線,即:切實抓好卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改等四項工作,
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文明單位”、“第五屆全國煙草行業(yè)先進(jìn)集體”;2010年,被評為“先進(jìn)職工之家”、“江蘇省信息化與工業(yè)化融合試點(diǎn)單位”;2011年,“十一五”技改工程
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煙草在線摘自云南中煙 “十一五”期間,云南煙草工業(yè)節(jié)能減排技術(shù)改造投資累計達(dá)3.2億元,實施節(jié)能減排技改項目273個。云南中煙總經(jīng)理朱紹明說,“云南