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，突出政府主導(dǎo)地位、工商聯(lián)合檢查、司法協(xié)作打擊、社區(qū)基層聯(lián)動(dòng)，努力在信息互換、行政互助和執(zhí)法協(xié)作上取得新進(jìn)展。提倡智慧辦案、技術(shù)辦案，繼續(xù)抓住偵破大案要案
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核；
六是堅(jiān)持PDCA循環(huán)管理制度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式快速響應(yīng)；
七是堅(jiān)持“客我互動(dòng)”客戶服務(wù)接觸策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)，按互助小組建立QQ群或UM企業(yè)級(jí)集群
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;廣大干部職工要通過(guò)力所能及的行動(dòng)，積極弘揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助、扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)防城港煙草廣大干部職工高度的社會(huì)責(zé)任感和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。
該市局（
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;備齊防滑鏈及鐵鍬、繩子、應(yīng)急燈等常用工具，保證通訊暢通?！? 三是堅(jiān)持全員參與制度。要求全體人員密切合作，發(fā)揚(yáng)互助精神，在做好本職工作的同時(shí)，
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婦女聯(lián)合會(huì)。
此次捐款活動(dòng)充分體現(xiàn)了煙草人“互愛(ài)互助、扶貧濟(jì)困”的傳統(tǒng)美德，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，確保培育一個(gè)品牌成功一個(gè)品牌。
第三：三方協(xié)調(diào)原則。品牌培育是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，所以要工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶三方共同參與，互幫互助
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資金、發(fā)放貼息貸款外，還成立了愛(ài)心基金會(huì)、互助會(huì)，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界捐款，組織村民通過(guò)投工投勞等方式，幫助解決建房資金難題。掛點(diǎn)單位和駐村“三送”干部
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了統(tǒng)一的行動(dòng)方案，將福州全區(qū)分為三大整規(guī)區(qū)域，為加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，全區(qū)執(zhí)法力量由指揮中心統(tǒng)一調(diào)配，區(qū)域間各執(zhí)法單位實(shí)行信息共享、資源互補(bǔ)、人員互助
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，發(fā)到煙農(nóng)手中，做好家喻戶曉、人人皆知；三是所包村的烤煙科技員入戶把烤煙的利好政策向農(nóng)民講清、講透，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性。四是分片區(qū)，以互助
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，使全體干部員工更加了解慈善，認(rèn)識(shí)慈善，努力營(yíng)造了慈善公益、愛(ài)心互助、樂(lè)善好施的良好氛圍，牢固樹(shù)立“責(zé)任煙草、慈善煙草”的社會(huì)形象。
