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、物流管理、專賣管理、信息化建設(shè)、綜合管理等領(lǐng)域中開展創(chuàng)新項目選題，確保選題符合新形勢下行業(yè)、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求。完善科技創(chuàng)新激勵機制。防城港市局（公司）對
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產(chǎn)經(jīng)營提供堅實設(shè)備保障。他們充分發(fā)揮EAM信息化系統(tǒng)大數(shù)據(jù)支撐作用，打造卷包設(shè)備管理的數(shù)字“大腦”。系統(tǒng)涵蓋卷包維修過程中的資產(chǎn)管理、運行維護、維修管理、費用管理、零配件管理、決策分析等流
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和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)系，通過煙基建設(shè)的提檔升級、職業(yè)煙農(nóng)的培育穩(wěn)固、信息化手段在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的應用，實現(xiàn)煙葉工作提效轉(zhuǎn)型。
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二維碼，即可進入界面學習相關(guān)信息。這種信息化的宣傳方式，不僅方便零售戶、消費者對宣傳信息的瀏覽和查閱，也降低了紙質(zhì)資料的宣傳成本。
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要求和創(chuàng)評標準查找差距，補齊短板，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，高質(zhì)量完成支部標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)任務(wù)。四是聚焦聚力保落實。堅持問題導向，著重在短板明顯
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，全方位推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，全面提升卷煙零售許可信息化水平。
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、管理和執(zhí)行等層面加強數(shù)據(jù)治理工作，采用數(shù)據(jù)分析法合理調(diào)配管理資源。拓寬學習渠道，加強人才培養(yǎng)。重點加強信息化人才的業(yè)務(wù)化培訓，把數(shù)字化人才推向
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和可操作性，為精確預測設(shè)備狀態(tài)提供可靠理論依據(jù)及科學操作方法。三是依托ERP、MES等設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，健全設(shè)備臺賬及設(shè)備維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)，建立設(shè)備基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫
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后患。三是強化監(jiān)督“緊箍咒”，精準落實考核。按照“越往后執(zhí)紀越嚴、處理越重，堅決不遮丑、不護短、動真格”的要求，強化信息化監(jiān)管與人為監(jiān)管相結(jié)合，采取明察
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信息化水平。
