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；通過走訪客戶，宣傳促銷，培育品牌。想要做好品牌培育工作更要深刻理解行業(yè)“532、461”品牌戰(zhàn)略，側(cè)重“雙十五”和“雙低品牌”，在
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，要么會水土不服。
誤區(qū)十五：總部大權(quán)獨(dú)攬
相當(dāng)多管理層對終端管理不放心或者喜歡大權(quán)獨(dú)攬，對連鎖總部和終端在管理中扮演的角色不能清楚地認(rèn)識，
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;竟死在杭州，享年五十五歲。
呂月樵臨終時曾執(zhí)著時鳳儀的手說：“不要再令我們的兒女唱戲！”但時鳳儀以負(fù)債的原因，加上子女都年幼，
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咱們這個正裝系列基本的價(jià)位是處在什么（方面）的？
皮爾丹頓服飾有限公司品牌部經(jīng)理： 主力價(jià)位八千到一萬五，高端的是五萬到十五
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進(jìn)一步增強(qiáng)。不過，相對于“九五”、“十五”期間中國煙草市場容量的快速增長，在“十一五”甚至是“十二五”期間，中國煙草市場容量已經(jīng)很難再取得超常規(guī)的增量
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品牌培育。
一是正確處理好全國知名品牌與金圣煙的關(guān)系、繼續(xù)突出金圣品牌優(yōu)先的位置，在均衡、穩(wěn)價(jià)銷售的前提下，實(shí)現(xiàn)銷售總量、“雙十五”品牌和“金圣”品牌的均衡發(fā)展
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等，“十五”期間，柳州廠完成了50萬大箱的異地技改工程，根據(jù)公司“十二五”規(guī)劃，圍繞廣東中煙“551”品牌戰(zhàn)略，至“十二五”期末
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卷煙銷售的具體成果。
2、不斷提升品牌結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持全國煙草行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)是圍繞“雙十五”，加強(qiáng)卷煙品牌培育，處理好銷好省產(chǎn)煙
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對象。
在老肖的店里，“紅金龍（硬金龍）”上柜至今共銷售了近十五條，單包零售占了主要的銷售結(jié)構(gòu)，老肖平時主要以零售價(jià)10元/包
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;專一發(fā)展烤煙生產(chǎn)，當(dāng)年種植烤煙面積8470畝，收購煙葉125萬斤，并初步實(shí)現(xiàn)煙葉零星種植向規(guī)模種植轉(zhuǎn)變?！?em class="term">十五”期間，烤煙生產(chǎn)由局部向適宜區(qū)域擴(kuò)種
